Radiologia

Páginas: 10 (2441 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2014
Lic. Carolina Soto Ontiveros
Abril 2012
Administración en Rx - Lic. Carolina Soto Ontiveros



La administración es una actividad de máxima
importancia dentro del que hacer de cualquier
empresa, ya que se refiere al establecimiento,
búsqueda y logro de objetivos.



Todos somos administradores de nuestras propias
vidas, y la práctica de la administración se encuentra
en cada unade las facetas de la actividad humana,
negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.

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El establecimiento y logro de objetivos,
son tareas retadoras y productivas para
cualquier tamaño de empresa;
los obstáculos administrativos que se
presentan para lograr nuestro éxito,
son muy similares en todo tipo de
actividad empresarial.Administración en Rx - Lic. Carolina Soto Ontiveros



Definición:
Es la ciencia que, aplicada a cualquier actividad
humana, tiene como principio obtener mayor
rendimiento, con el menor esfuerzo.

¿Qué es administrar?
 La tarea principal de un buen administrador
consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo
optimizar los recursos humanos, materiales,
monetarios y de mercado, paralograr los
resultados deseados dentro de las limitantes de
tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.
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Es un proceso que consiste en las actividades de
planeación, organización, dirección y control para
alcanzar los objetivos establecidos utilizando para
ello recursos económicos, humanos, materiales y
técnicos a través deherramientas y técnicas
sistematizadas.



Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a
través de las personas
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Inutilidad de los objetivos
Violación del principio de autoridad-obediencia
Falta de espíritu de iniciativa
Una administracióncostosa
Pocos o demasiados jefes
Deformación de la comunicación
Conflicto de competencia entre el personal
Difícil visión integral del conjunto
Gerente autoritario o benevolente
Desconfianza de todos
Falta de coordinación
Por improvisación
Falta de responsabilidad
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Las personas dentro de una organización
ejecutan funcionesadministrativas de
planeación, organización, integración de
personal, dirección y control.
La administración es aplicable a cualquier
tipo de organización
La administración se ocupa de la
productividad; eso implica eficacia y
eficiencia.
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EFICACIA:
 Es el logro de los objetivos



EFICIENCIA:
 Es la obtención de losfines con la cantidad mínima de

recursos.
 ¿Se puede ser eficiente sin ser eficaz?
 ¿Qué tal ser eficaz sin ser eficiente?

Para saber si somos productivos, los gerentes deben conocer sus
metas y las de las organizaciones
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Es la razón de insumos y resultados
(productos dentro de un lapso de tiempo con
la debida consideraciónpor la calidad.
PRODUCTIVIDAD = RESULTADOS


INSUMOS

 “La oportunidad mas grande para acrecentar la productividad
habrá de encontrarse sin lugar a dudas en el conocimiento, el
trabajo mismo y especialmente en la administración”

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La administración brinda el éxito a cualquier
organismo social ya que estos dependen
directa oindirectamente de esta, porque
necesitan administrar debidamente los
recursos humanos y materiales que poseen.

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Definir claramente los objetivos de la empresa;
Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
Planear y seguir los programas;
Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
Ser...
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