RAEE

1.3 La gestión de los RAEE y el desafío de las 5R La Argentina, como el conjunto de los países integrantes del MERCOSUR, enfrenta un enorme desafío en cuanto a la gestión del conjunto de los residuos sólidos urbanos, sean industriales, peligrosos, especiales o domiciliarios. Los más de 2.160 Municipios de las 23 Provincias argentinas han comenzado, en mayor o menor medida a trabajar en laadopción de estrategias de manejo de sus residuos, tales como la minimización y las políticas de las 5 R3 , considerando una reducción en la generación, recolección diferenciada o logística reversa de ciertos residuos valorizables, recupero de productos usados, reciclado para transformar desechos en nuevos insumos y revalorización de materiales para su venta posterior. Además, se trabaja para mejorar lagestión de los rellenos sanitarios y la gestión de los residuos peligrosos y patogénicos.
Frente al desafío que plantea la gestión de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), cuya generación es universal (es decir toda la población lo genera), debemos considerar dos factores muy significativos para su manejo: a) Los RAEE pueden ser reciclados en hasta un 90 % adaptando la mejorestecnologías disponibles e integrando cadenas de valor en el recupero, y, b) pueden contener componentes o partes con corrientes de residuos sometidas a control por el riesgo que implican para la salud y el ambiente; Para avanzar en Sistemas Integrados de Gestión de los RAEE resulta imprescindible la participación de la ciudadanía en su conjunto, como usuarios o consumidores finales; de losFabricantes/Importadores/ Comercializadores, de la Autoridades en todos sus niveles (Municipal, Provincial y Nacional) y, de las empresas dedicadas a la Logística, Gestión, Reciclaje, Tratamiento y Disposición Final de RAEE. El volumen de RAEE a gestionar ronda el 3 % de los Residuos Sólidos Urbanos totales, y se duplicará desde las 340.000 toneladas por año, en 2010, hasta 730.000 T/año en 2025.Considerando los volúmenes de RAEE a gestionar por año, se requiere de la interacción de una gran cantidad de actores, como ser: las empresas de logística, servicios técnicos, recicladores, de tratamiento y disposición de residuos. No es una tarea para unas pocas empresas, sino para la interacción de un conjunto de PYMES y Grandes empresas, tanto locales como globales, que puedan generar el máximo valorde recupero y la minimización de los rezagos electrónicos dispuestos en rellenos y prevenir su eliminación en basurales u otros sitios no habilitados. A éstos se suman empresas que puedan valorizar o usar en sus procesos productivos las piezas, partes, equipos o materias primas recuperadas de los RAEE como insumos en sus procesos industriales. Es decir, son diversas las dimensiones y/o cadenas devalor que deben interactuar en los clústeres de Gestión Integral de los RAEE, para lograr la aplicación de procesos de minimización y valorización a través de las 5R´s, es decir:
Reducción en el descarte de equipos, consumibles o sus partes en los procesos de industrialización, manufactura o ensamblaje de los Componentes o Conjuntos de Aparatos Electrónicos; así como durante su uso; asociados aProcesos de Producción Limpia, Análisis de Ciclo de Vida y Consumo Sustentable de productos;
Recolección o logística reversa: armado de una red logística de alcance nacional y para el conjunto de los RAEE, que puedan recolectar los desechos electró- nicos luego de su uso o consumo, y transportarlos hacia la cadena de valor de la gestión de RAEE; .
Reúso: recupero de piezas y partes, para extenderel ciclo de vida dos los equipos;
Reciclado: valorización y recupero de materias primas como insumos de nuevos procesos industriales;
Re-valorización comercial y recompra de materias primas: desarrollo de mercados e industrias para valorizar y utilizar los materiales recuperados en Plantas Gestoras de RAEE, para su reuso (piezas y partes) y el reciclado (insumos industriales como metales no...