Rafael vazquez garcia
· Auditoría. Este sistema consiste en la realización de tina visita al proveedor, en el transcurso de lacual se evalúa una serie de factores, previamente definidos y recogidos en un cuestionario de auditoría. Como resultado de esta auditoría, el proveedor obtendrá una puntuación, en función dela cual será aceptada o rechazada su homologación.
· Test de producto. Consiste en la realización de una prueba de los productos que desea suministrar el proveedor. La prueba consisteen utilizar el producto en el proceso productivo y verificar su comportamiento. Al final de la prueba se homologa o no al proveedor.
· Homologación por histórico. Este método seutiliza para homologar a proveedores que llevan trabajando con la empresa desde hace tiempo de manera satisfactoria. Consiste en analizar los resultados históricos de la relación con el proveedor:cantidades suministradas, número de envíos, número y gravedad de las reclamaciones, resultados de controles, calidad del servicio, etc. En función de estos resultados se procede a conceder odenegar la homologación.
· Cuestionario de homologación. Este sistema es similar al de auditoría, pero sin realizar visita al proveedor. En este caso, la empresa elabora uncuestionario en el que se preguntan los datos importantes sobre la actividad, organización, medios, proceso productivo y gestión de la calidad del proveedor. Este cuestionario se envía al proveedor, yen función de sus respuestas se procede a su homologación.
En el proceso de homologación de proveedores deben participar representantes de los departamentos de la empresa afectados: elresponsable de compras, el responsable de calidad y el responsable del departamento usuario del producto comprado (producción, si son materias primas o auxiliares; almacén, si es el transporte).
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