Rafael



c/descuento
s/descuento
Venta
100,000
100,000
Compras
65,000
65,000
1/5 compras
3,250
----
Contribución general
38,250
35,000

65,000 – 3,250 – 100,000





Estado deresultados para toma de decisiones
Finanzas
Ventas
Costo variable
Margen de contribución
Costo fijo
Utilidad operativa
Costo financiero
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad después deimpuestos
Dividendos
Utilidad neta
Contable
Ventas
Costo de ventas/
Utilidad bruta
Gastos de operación
Utilidad operativa
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidadneta

Un proveedor otorga la siguiente línea de crédito 4/8 neto 28.

4/8 neto 28. Esto se lee de la siguiente manera “El cuatro por ciento de descuento, por pagar antes del octavo día, en unperiodo de cuarenta y ocho días”


¿Cuál será el costo financiero de no optar por el descuento por pronto pago?

c/descuento
v/descuento
Ventas
250,000
250,000
Compras
100,000
100,000Descuento sobre compras
4,000
----
Contribución general
154,000
150,000

100,000 – 4,000 – 250,000

150,000 100%
154,000 102.66%
2.66%



CIFe 4/(100-4) = 4.16 %
CIFa(4.16/(28-8)) x 360 = 74.88


¿Cuál es el costo financiero para el deudor si no opta por el descuento por pronto pago con las siguientes características?

8/15 neto 60

c/descuento
v/descuentoVentas
250,000
250,000
Compras
100,000
100,000
Descuento sobre compras
8,000
----
Contribución general
158,000
150,000

150,000 100%
158,000 105.33%
5.33 %

CIFe8/(100-8) = 8.69 %
CIFa (8.69/(60-15)) x 360 = 69.52%

Ejercicio
1. Un deudor necesita saber cuál será su costo financiero mensual y anual comercial si su proveedor le ofrece la siguiente línea decrédito: 12/15 neto 45 (doce por ciento si paga dentro de los quince días en un periodo de cuarenta y cinco días). Si las ventas del deudor en el periodo son de un millón de pesos y las compras de...