Rai revicion inicial ambiental
Camilo Beltrán
Marcela Cerón
Adriana Rodríguez
Jhon Ruiz.
SENA
Centro de Gestión Industrial
Control Ambiental
Bogotá D.C
Agosto 2012
REVISION AMBIENTAL INICIAL (RAI) DE LA INDUSTRIA FERROZINCAL LTDA.
Camilo Beltrán
Marcela Cerón
Adriana RodríguezJhon Ruiz.
SENA
Centro de Gestión Industrial
Control Ambiental
Bogotá D.C
Agosto 2012
INTRODUCCION
Las industrias nacen de la necesidad que ha sentido siempre el hombre de disponer de un sistema que le permita evolucionar tecnológicamente con relativa rapidez, sin embargo la humanidad utiliza procesos y mecanismos que generan distintos tipos decontaminación que perjudica al medio ambiente. Las consecuencias de la contaminación pueden ser detectadas de inmediato o pueden tardar mucho tiempo en manifestarse.
Las industrias de Ferrozincal contribuyen en gran parte a la contaminación generando diversos tipos de daños al medio ambiente uno de los más notables qué encontramos es la de los vertimientos, sin embargo industrias como las productoras decincado contaminan el aire a través del proceso de recubrimiento, la creación de residuos sólidos y el manejo de residuos peligrosos.
JUSTIFICACION
La empresa de Ferrozincal genera diversos impactos ambientales a través de sus procesos de producción, el objetivo de la política de producción más limpia en Colombia es prevenir y minimizareficientemente los impactos y riesgos a los seres humanos y al medio ambiente, garantizando la protección ambiental, el crecimiento económico, el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir de introducir la dimensión ambiental en los sectores productivos, como un desafío largo plazo, por esta razón queremos proponer alternativas de producción más limpia que mejoren los procesos de producciónde fábrica de galvanotecnia
REVISION AMBIENTAL INICIAL DE LA INDUSTRIA FERROZINCAL LTDA.
La Revisión Ambiental Inicial es el punto de partida de todo el sistema de gestión ambiental y consiste en una revisión ambiental de las actividades, productos y servicios de la organización. Desde este punto de vista la revisión, se debe centrar en el estado ambiental de la organización, evaluandoconsumo de materias primas recursos y energía de las actividades, servicios de competencia de la organización y como estos interactúan con el medio ambiente.
Contenido
INTRODUCCION 3
JUSTIFICACION 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
OBJETIVOS 6
Objetivo general 6
Objetivos específicos 6
REFERENCIAS NORMATIVAS 6
ALCANCE 6
DESCRIPCION DE LA INDUSTRIA7
HISTORIA DE LA EMPRESA: 7
VISION DE LA EMPRESA 7
MISION DE LA EMPRESA 7
FICHA TECNICA DE LA EMPRESA: 7
UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA 8
DESCRIPCION DEL PRODUCTO. 9
PROCESO PRODUCCION DE FERROZINCAL LTDA: 10
DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES 10
DESCRIPCION DE LAS AREAS: 11
SELECCIÓN DEL PERSONAL 12
ENTORNO DE LA EMPRESA: 12
DIAGNOSTICO AMBIENTAL 13OBJETIVO 13
ALCANCE Y CRONOGRAMA. 13
IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS 14
CONCLUSIONES 31
ANÁLISIS DOFA (CINCADO) 32
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa de CINCADO no cuenta con un sistema de manejo ambiental. Esta situación tiene como consecuencia distintos impactos ambientalesgenerados por los procesos de producción de la empresa de Galvanotecnia.
OBJETIVOS
Objetivo general
Realizar una propuesta de alternativas de producción más limpia para una empresa productora galvanotecnia Ferrozincal en el barrio Fontibón, Bogotá para disminuir los impactos ambientales que genera.
Objetivos específicos
- Realizar una revisión inicial de la empresa
- Obtener el...
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