Raices De La Ventaja Competitiva
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
LAS RAÍCES DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa tiene ventaja competitiva sobre sus rivales cuando su rentabilidad es mayor que la rentabilidad promedio de todas las empresas en su industria.Tiene una ventaja competitiva sostenida cuando es capaz de conservar la rentabilidad superior a la promedio durante varios años.
Competencias distintivas: Las competencias distintivas le permiten acada empresa diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivales y lograr costos más bajos que ellos. Surgen de dos fuentes complementarias:
Recursos
•Se refieren a los activos de unaempresa, que pueden ser tangibles e intangibles.
•Se refieran a las habilidades de una empresa para coordinar los recursos y darles un uso productivo, son producto de su estructura organizacional,procesos Capacidades sistemas de control y sistemas de contratación.
Para que una empresa tenga una competencia distintiva debe tener al menos: Un recurso y capacidades valiosas y exclusivas paraaprovechar ese recurso. La capacidad exclusiva para administrar recursos.
Competencias distintivas
Estratégias
Ventaja competitiva
Rentabilidad
Las competencias distintivas dan forma a lasestrategias que una empresa adopta, la cual genera una ventaja competitiva y una rentabilidad superior.
En el nivel más básico la rentabilidad de una empresa debe tener: 1. El valor que los clientesasignan a los productos. 2. El precio que una empresa fija por sus productos. 3. Los costos de crear tales productos. El valor que los clientes asignan a un producto refleja la utilidad que obtienende él. La utilidad debe distinguirse del precio. La utilidad es algo que los clientes obtienen de un producto. Depende de sus atributos como su desempeño, diseño, calidad, punto de venta y servicioposventa. Una empresa que fortalece la utilidad de sus productos clientes tiene más opciones de fijación de precios. ante los ojos de de los
RECURSOS
COMPETENCIAS DISTINTIVAS ESTRATEGIAS...
Una empresa tiene ventaja competitiva sobre sus rivales cuando su rentabilidad es mayor que la rentabilidad promedio de todas las empresas en su industria.Tiene una ventaja competitiva sostenida cuando es capaz de conservar la rentabilidad superior a la promedio durante varios años.
Competencias distintivas: Las competencias distintivas le permiten acada empresa diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivales y lograr costos más bajos que ellos. Surgen de dos fuentes complementarias:
Recursos
•Se refieren a los activos de unaempresa, que pueden ser tangibles e intangibles.
•Se refieran a las habilidades de una empresa para coordinar los recursos y darles un uso productivo, son producto de su estructura organizacional,procesos Capacidades sistemas de control y sistemas de contratación.
Para que una empresa tenga una competencia distintiva debe tener al menos: Un recurso y capacidades valiosas y exclusivas paraaprovechar ese recurso. La capacidad exclusiva para administrar recursos.
Competencias distintivas
Estratégias
Ventaja competitiva
Rentabilidad
Las competencias distintivas dan forma a lasestrategias que una empresa adopta, la cual genera una ventaja competitiva y una rentabilidad superior.
En el nivel más básico la rentabilidad de una empresa debe tener: 1. El valor que los clientesasignan a los productos. 2. El precio que una empresa fija por sus productos. 3. Los costos de crear tales productos. El valor que los clientes asignan a un producto refleja la utilidad que obtienende él. La utilidad debe distinguirse del precio. La utilidad es algo que los clientes obtienen de un producto. Depende de sus atributos como su desempeño, diseño, calidad, punto de venta y servicioposventa. Una empresa que fortalece la utilidad de sus productos clientes tiene más opciones de fijación de precios. ante los ojos de de los
RECURSOS
COMPETENCIAS DISTINTIVAS ESTRATEGIAS...
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