ramal talca constitucion

Gestión Territorial _Resumen 1ra Prueba.

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En la actualidad, la planificación y gestión del espacio turístico constituye un requerimiento
esencial para el desarrollo de la actividad turística puesto que garantiza, por una parte, la
correcta integración del turismo en la economía, sociedad, cultura y medio ambiente locales,
y, por otra, la adecuada satisfacción de la demanda turística,elemento indispensable para la
viabilidad económica de los proyectos turísticos en un mercado de competencia creciente.
La planificación y gestión de un área turística vela por un uso racional de los recursos
naturales pero también, desde el punto de vista pro positivo, aporta las estrategias de
actuación para poner en valor recursos turísticos de acuerdo con su potencialidad y establece
laslíneas maestras para la consecución de un desarrollo turístico sostenible.
Las aportaciones de una adecuada planificación y gestión turística son indudables pero la
realidad nos demuestra que no todas las experiencias de planificación y gestión alcanzan el
éxito en todos sus planteamientos. Por ello, es fundamental atender a metodologías de
planificación y gestión del espacio turísticoeficientes y adaptadas a la realidad territorial y
socioeconómica de cada área geográfica.
Dentro del proceso de planificación, algunos aspectos como la participación social,
sostenibilidad, competitividad o calidad, merecen especial atención, habida cuenta de su
incuestionable significación en la actividad turística actual.
La planificación del desarrollo turístico puede darse en distintos niveles yescalas, desde la
municipal, hasta la provincial, regional, nacional y supranacional, como podremos ir
comprobando a lo largo de este tema. De ese modo, es relativamente frecuente que nos
encontremos con países, que tienen un plan nacional de desarrollo turístico, al que se le van
superponiendo otros de orden inferior, hasta llegar a escalas de aplicación municipales.
El concepto deplanificación es muy amplio y complejo: planificar es esencialmente utilizar los
recursos turísticos y su desarrollo dentro de unas líneas comercializables. Así pues, antes de
que se inicie la tarea de la planificación es necesario fijar los objetivos del desarrollo turístico,
es decir, qué pretende conseguirse con el plan de desarrollo de dicha actividad.
Estos objetivos buscados con la planificaciónse formulan a través de un informe estratégico
con los parámetros y las líneas a seguir que dirigen el plan de desarrollo en el futuro.
Asimismo, hay que considerar que una política turística no es un plan turístico, si no un punto
de referencia a tener en cuenta cada vez que se adopte una decisión de planificación. Una

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vez consensuada yestablecida la política turística, habitualmente prerrogativa del gobierno,
se pone en marcha la tarea de planificación para lograr los objetivos propuestos en la política.
Los destinos turísticos se enfrentan a nuevos desafíos: cambios acelerados en el entorno
económico, político y tecnológico, disminución drástica de las distancias, de los tiempos de
reacción, riesgos de deterioro en áreasurbanas, creciente número de competidores, mayor
disponibilidad de información por parte de los compradores, dependencia cada vez mayor de
recursos propios,“ necesidad de pensar globalmente, pero actuar localmente"
Distintas estrategias existen para enfrentar la situación del presente mercado: liderazgo en
precios (implica mejor relación precio/calidad a través de oferta moderna, mayor calidad delproducto y del entorno, control de calidad y eficiencia empresarial); diferenciación (innovación
y diversificación de productos y fidelizar clientes a través de marketing especializado,
investigación permanente, alta coordinación en el producto y en los canales de distribución) y
especialización (orientación a segmentos específicos a través de una combinación apropiada
de los mecanismos...