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TALLER # 2





CRISTIAN CAMILO YEPES GONZALEZ
CC: 1114089769







PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CORPORACION DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL NORTE DELVALLE

CARTAGO JUNIO 11 DEL 2014


TALLER # 2




CRISTIAN CAMILO YEPES GONZALEZ
CC: 1114089769




PROF: LIZA FERNANDA AGUDELO





PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACIONDE EMPRESAS

CORPORACION DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL NORTE DEL VALLE

CARTAGO JUNIO 11 DEL 2014

TALLER # 2

1. ¿CUALES SON ALGUNAS DE LAS ESTRATEGIAS DE WAL-MART PARA MANTENER EL NIVEL DEMOTIVACION DE SUS COLABORADORES?


2. ¿QUÉ OBSTÁCULOS ENFRENTÓ WAL-MART PARA MOTIVAR A SUS EMPLEADOS?


3. ¿A QUÉ ATRIBUYE USTED EL ÉXITO DE SAM WALTON?


4. ¿QUÉ ASPECTOS DE LA PERSONALIDADDE WALTON, USTED TOMARIA COMO EJEMPLO A SEGUIR? ¿POR QUÉ?


5. ¿CUÁLES SON LOS RESULTADOS DE DESARROLLAR UN PROCESO DE MOTIVACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN?











SOLUCCION

1. Lasestrategias de Wal-Mart para mantener el nivel de motivación de sus colaboradores, se basaba en la confianza que les daban los lideres a estos, enterándolos de las cifras que se manejan, dentro del lasdependencias de la compañía a la cual pertenecen, para que estos tengan sentido de pertenencia, apropiándose cada día mas de sus labores. También se les dan incentivos económicos, bonos y planes parala adquisición de acciones para ligarlos más con el éxito financiero.

2. los obstáculos que enfrento Wal-Mart para motivar a sus empleados, fue el del cansancio físico ya que por su ardua laborterminaban muy agotados, pero para contrarrestar este cansancio que mas motivación que la detener muchos incentivos.

3. Para mí concepto el éxito de Sam Walton, fue el de saber escuchar a suscolaboradores, ya que cuando las personas son escuchadas estas se sienten importantes y tienen una motivación extra para seguir haciendo bien las cosas.

4. Un aspecto que me parecería importante a...