Ramos_Katherine_Analisis FODA

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015




Mercadotecnia II

MAE. Zulema Pineda



Presentación Asignación 1: FODA y Objetivos de la Empresa
¨Plan estratégico de marketing empresa Banco de Occidente¨



Katherine Abigail Ramos Duarte1090487



San Pedro Sula, Cortes 15 de septiembre 2015





BANCO DE OCCIDENTE S.A.


Objetivos:
1. Ser una empresa comprometida con el desarrollo de Honduras.
2. Tener que primera opción financierapor los hondureños por ser un banco sólido.
3. Ser una empresa que tiene presencia en todos los departamentos del país.
4. Para satisfacer las necesidades personales y corporativas de nuestrosclientes, Banco de Occidente brinda una amplia gama de servicios disponibles en todo momento y en cualquier lugar a través de la más grande red de agencias del sistema financiero a nivel nacional.
5. ComoBanco de Occidente ser optimistas y confiados en que nuestra sociedad progresaría e iría gradualmente mejorando el nivel económico y social de su población.



Análisis Ambiental

Fortalezas
1. Altoposicionamiento del Banco en los segmentos Corporativos y empresariales.
2. Indicadores de Rentabilidad sostenibles a través del tiempo.
3. La red AVAL permite ofrecer mayor cobertura del sistema dered de oficinas y cajeros ATH.
4. Canales virtuales para viabilirizacion de negocios de forma inmediata con alta disponibilidad.
5. Portafolio de productos para atender a los clientes de losdiferentes segmentos del mercado en los que participa.


Oportunidades:

1. Tendencia hacia la segmentación del mercado lo que demanda mayor atención.
2. Crecimiento de la inversión extranjera en el país.3. Alta nivel de recursos requeridos para inversión pública en obras de infraestructura.
4. Flexibilidad para la concentración de clientes.
5. Estabilidad en nuestros productos para un mayor respaldoeconómico.


Debilidades

1. Plataforma tecnológica rígida, con cambios en marcha.
2. Tamaño de la red de oficinas.
3. Número reducido de clientes frente a bancos líderes en el mercado, lo que...
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