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1. Un distribuidor grande de equipo de perforación para pozos petroleros operó durante los pasados dos años con políticas de lote económico de pedido, basadas en una tasa de costo de mantenerinventarios anual de 22%. Bajo esta política se ha ordenado un producto particular con una . Una evaluación reciente de los costos de mantener inventarios muestra que debido a un incremento en la tasa deinterés asociada con los préstamos bancarios, la tasa del costo de mantener anual debería ser 27%. ¿Cuál es la nueva cantidad económica a ordenar para el producto?

2. TV Visión es una nueva tiendaespecializada en televisores, videograbadoras, juegos de video y otros productos relacionados con la televisión. Una videograbadora nueva fabricada en Japón le cuesta a TV Visión $ 600por unidad, latasa del costo de mantener de TV Visión es 22%, los costos de ordenar se estiman en $ 70 por pedido.

a) Si se espera que la demanda para la nueva videograbadora sea constante con una tasa de 20unidades por mes, ¿Cuál es la cantidad a ordenar recomendada para la videograbadora?
b) ¿Cuántos pedidos se colocarán en el año?
c) Con 250 días hábiles anuales, ¿Cuál es el tiempo del ciclo para esteproducto?

3. P&C Computer vende una impresora en $200. La demanda de ésta es constante durante el año, y la demanda anual está pronosticada en 600 unidades en todo el Perú. El costo de manejo es de$20 por unidad al año, mientras que el costo por orden es de $60. Actualmente, la compañía ordena 12 veces al año (50 unidades cada vez). Hay 250 días laborales al año y el tiempo de entrega es de 10días.

a) Dada la política actual ordenar 50 unidades a la vez, ¿Cuál es el total del costo anual de ordenar y el costo anual de manejo?
b) Si la compañía utilizara la mejor política de inventarios,¿cuáles serían los costos totales de ordenar y de manejo?
c) ¿Cuál es el punto de reorden?

4. Suponga que está revisando la decisión de tamaño de lote de producción donde P = 8000 unidades...