Randell company

MODELOS DE PERT/CPM

PROBLEMAS

1.- La Randell Company en una empresa mediana de construcción y mantenimiento cuyo negocio se orienta a sistemas de bombeo y de ductos. La principal área en la que la empresa opera es la reparación y el mantenimiento de sistemas existentes. A continuación se presentan las actividades implicadas en un proyecto de mantenimiento de unos ductos de vapor.a.- Trasladar al lugar el material y el equipo que se requiere.
b.- Armar un andamio y retirar los tubos y válvulas viejos.
c.- El nuevo tubo puede fabricarse mientras se realizan las actividades mencionadas en (b).
d.- Después de que se han quitado los tubos y válvulas viejos, y de que se ha fabricado el tubo nuevo, se puede colocar éste.
e.- Sin embargo, lasválvulas nuevas deben colocarse inmediatamente después de que se ha retirado el ducto antiguo.
f.- Por ultimo, cuando todo está en su lugar, se puede soldar y aislar el tubo.

2.- Suponga que se tiene un proyecto que consiste en construir una base para lámparas de mesa que consta de dos partes, a partir de dos diferentes tipos de madera. La parte 1 se fabrica de nogal y la parte 2 de pino blanco.La madera para cada parte se ordena y se obtiene de proveedores diferentes. Después de que se recibe la madera para ambas partes, cada una de ellas se corta al diámetro apropiado en un torno. El torno A se utiliza para moldear el nogal y el torno B para el pino blanco. Después, se hace una perforación en la pieza de nogal, después de lo cual se unen con pegamento ambas partes. Esto completa labase. Los datos de las actividades se muestran en la tabla P6-2.

TABLA P6-2.

|Actividad |Duración |
| |estimada |
|A Tiempo de pedido y transporte para el nogal|3 |
|B Tiempo de pedido y transporte para el pino blanco |4 |
|C Tiempo trabajado en el turno para el nogal |3 |
|D Tiempo trabajado en el turno para el pino blanco |2 ||E Tiempo de perforación para el nogal |2 |
|F Tiempo de requerido para pegar las partes |1 |

Dibuje el diagrama de red asociado de PERT/CPM.
3.- Construya el diagrama de PERT/CPM que incluya las actividades A, B, C,…., P para las siguientesrelaciones de precedencia:

a.- A, B, C, las primeras actividades del proyecto, pueden empezar en forma simultanea.
b.- Las actividades D, E y F pueden comenzar inmediatamente después de que se termine A.
c.- Las actividades I y G pueden comenzar después de que se han terminado B y D.
d.- La actividad H comienza después de que se termine C y G.
e.- Las actividadesK y L van después de la actividad I.
f.- La actividad J va después de E y H.
g.- Las actividades M y N van después de F, pero no pueden comenzar sino hasta que E y H se han terminado.
h.- La actividad O va después de M y de I.
i.- La actividad P va después de J, L y O.
j.- Las actividades K, N y P son trabajos finales del proyecto.

4.- La B & B MotorsCompany arma motores que se utilizan en la fabricación de automóviles. La compañía adquiere con proveedores externos todos los componentes que utiliza para fabricar los motores. Enseguida se presentan las actividades. Los tiempos asociados con le proceso de fabricación se muestran en la tabla P6-4.

TABLA P6-4

|Actividad |Tiempo (semanas) |Actividad |Tiempo...