randy
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2014
gfnkvcnkmnkjlsfEl proceso deadiestramiento y desarrollo del personal en empresas en la actualidad debe verse como un proceso educacional a corto plazo mediante el cual las personas aprendenconocimientos, aptitudes yhabilidades en función de objetivos definidos. Tomando en cuenta esto, se hace explícito mencionar que en Venezuela existen empresas que invierten cuantiosas cantidades de dinero enpro del desarrollo,entrenamiento y capacitación del personal que tienen en la organización.
De igual modo, actualmente existen un gran número de empresas que no aplican este tipo de inversión. Estoconlleva a enmarcaresta situación en un problema que se centra en la falta de compromiso y cultura en la gerencia de este tipo de institución.
Los administradores deben considerar a los empleadoscomo el recursomás valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellasactividadesdesignadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, esmás costoso.
El proceso deadiestramiento y desarrollo del personal en empresas en la actualidad debe verse como un proceso educacional a corto plazo mediante el cual las personas aprendenconocimientos, aptitudes yhabilidades en función de objetivos definidos. Tomando en cuenta esto, se hace explícito mencionar que en Venezuela existen empresas que invierten cuantiosas cantidades de dinero en prodel desarrollo,entrenamiento y capacitación del personal que tienen en la organización.
De igual modo, actualmente existen un gran número de empresas que no aplican este tipo de inversión. Estoconlleva a enmarcaresta situación en un problema que se centra en la falta de compromiso y cultura en la gerencia de este tipo de institución.
Los administradores deben considerar a los empleados...
De igual modo, actualmente existen un gran número de empresas que no aplican este tipo de inversión. Estoconlleva a enmarcaresta situación en un problema que se centra en la falta de compromiso y cultura en la gerencia de este tipo de institución.
Los administradores deben considerar a los empleadoscomo el recursomás valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellasactividadesdesignadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, esmás costoso.
El proceso deadiestramiento y desarrollo del personal en empresas en la actualidad debe verse como un proceso educacional a corto plazo mediante el cual las personas aprendenconocimientos, aptitudes yhabilidades en función de objetivos definidos. Tomando en cuenta esto, se hace explícito mencionar que en Venezuela existen empresas que invierten cuantiosas cantidades de dinero en prodel desarrollo,entrenamiento y capacitación del personal que tienen en la organización.
De igual modo, actualmente existen un gran número de empresas que no aplican este tipo de inversión. Estoconlleva a enmarcaresta situación en un problema que se centra en la falta de compromiso y cultura en la gerencia de este tipo de institución.
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