Rango
Introducido en el análisis de los costos variables, también tiene aplicación al tratar con los costos fijos, particularmente con los de naturaleza discrecional.El nivel de los costos discrecionales dependerá de las necesidades consignadas en los programas planeados, lo cual, a su vez depende, al menos en parte, del nivel de actividadvisualizado para la organización. En niveles de actividades altos, los programas incluyen muchas estrategias que pueden no aparecer a niveles bajos. A demás, la necesidades cubiertas enniveles altos de actividad son usualmente mucho mayores que las cubiertas a niveles más bajos. Por ejemplo, las necesidades de publicidad probablemente serán mayores en una empresaque planea incrementar sus ventas en un 25% que en otra donde ningún crecimiento en las ventas se pronostica. Es así como los costos fijos frecuentemente se incrementan en formaescalonada, cuando crece el nivel de actividad. El concepto de costo escalonado puede observarse en la siguiente figura en la cual se presenta los costos fijos y el rango relevante.Aunque los costos direccionales son más susceptibles a los ajustes, de acuerdo con las necesidades cambiantes el modelo escalonado en la figura también se aplica a los comprometidos.Cuando una compañía aumenta su nivel de actividad, puede quedarle pequeña su capacidad de planta, o necesitar otros ejecutivos. El resultado seria aumentar los costos fijoscomprometidos al construir una nueva planta o al crear nuevos cargo ejecutivos.
BIBLIOGRAFIA:http://books.google.com.pe/books?id=DFL2U3dCmRsC&pg=PA42&lpg=PA42&dq=rango+relevante&source=bl&ots=rvK_H8V4wX&sig=cuNLk_YJBahIw-4h3e16WsuK4W8&hl=es&sa=X&ei=otoxT4CCIoPm0gHap8zUBw&ved=0CF0Q6AEwCQ#v=onepage&q=rango%20relevante&f=false
NOMBRE: Jackelin Enríquez García
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