Ranking De Seguros 522

ranking de aseguradoras

Esperar lo
inesperado
La vulnerabilidad ante los desastres naturales y la falta de una
cultura de seguros son parte del mapa regional en el que la
industria de las aseguradoras intenta prosperar.
Editora: Roxana Rosales

F

altaban 14 minutos para las
3:00 p.m. (hora de Japón),
cuando un terremoto de 9,0
grados en la escala de Richter
sacudió la tierra del sol naciente elpasado 11 de marzo. La conmoción fue
mundial, al ver a una de las potencias
herida de gravedad por el movimiento
telúrico y el posterior tsunami, a lo que
se sumó una crisis nuclear.
A pesar de que Japón es conocido
como uno de los puntos con considerable actividad sísmica, en uno
de sus informes al respecto, Fitch
Ratings reporta que solo del 14 al
17% de las viviendas de esta nación
seencuentran cubiertas por seguros de terremotos. La calificadora lo
cataloga como uno de los siniestros

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asegurados más grandes de la historia, “tomará algún tiempo hasta
que las compañías internacionales
de modelos catastróficos y los ajustadores locales de pérdidas podrán
realizar estimaciones exactas de los
siniestros asegurados. Las estimacionespreliminares de AIR Worldwide
publicadas el 12 de marzo son de
aproximadamente US$100 000 millones en pérdidas económicas y de
US$15 000 a 35 000 millones en
pérdidas de propiedades aseguradas,
dichas estimaciones no incluyen el
impacto del tsunami que siguió”.

Mapa complejo
“Por su ubicación geográfica, el mercado asegurador de la región de Centroamérica y el Caribe está expuesto
a sufrir eventoscatastróficos de gran

impacto, lo que obliga a mantener
programas de reaseguros que ayuden
a nivelar los pagos de siniestros que
periódicamente afectan la región”,
explica Julissa Espinal, vicepresidenta
técnica de La Monumental de Seguros de República Dominicana.
De acuerdo con la Superintendencia
del Sistema Financiero (SSF) de El Salvador, las aseguradoras toman riesgos
en un marco más amplio que otrasinstituciones financieras, por lo que
deben establecer políticas apropiadas
para riesgos específicos de suscripción, entre ellas la selección de sus
asegurados, además de tarifas que
deben ser suficientes, reservas técnicas y reaseguro que son parte de las
medidas para proteger su solvencia.
“La lenta recuperación de la mayoría de las economías en la región

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aseguradoras

para lasempresas aseguradoras:
transformar la amenaza de la crisis
económica en la oportunidad para
motivar a los usuarios en la adquisición de pólizas de seguro.

Panamá: Sólido y robusto

después de los efectos de la recesión
en el 2008 y el 2009, aún se refleja de manera similar en la actividad
de la industria aseguradora. Con un
crecimiento global anualizado de tan
solo 5% (en términos de dólares), losseis países que conforman la región
(El Salvador, Costa Rica, Guatemala,
Honduras, Nicaragua y Panamá) aún
no han logrado recuperar el camino
perdido en el año 2009. El crecimiento podría mantenerse moderado
durante el 2011, en línea con las expectativas de un repunte económico,
aunque menos acentuado en El Salvador”, asegura Fitch Ratings en su
Reporte Especial de Revisión 2010 y
Perspectivas2011.
“Es hasta el año 2010 que la crisis
económica incide en el desarrollo
de la actividad aseguradora. Este
efecto retardado se explica por la
naturaleza de los contratos y operaciones financieras de las empresas
aseguradoras. Entre enero y abril
del 2010 observamos en el sector
asegurador, como saldos de la crisis económica global: la reducción
de sumas aseguradas en el ramo de
vida, salud yaccidentes personales, con la consiguiente reducción
de primas; en el ramo del seguro de
automóvil en lugar del seguro que
cubre el vehículo se observa la tendencia a asegurarse solamente en
responsabilidad civil por daños a
terceros”, estima Eduardo Hallesle-

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vens, presidente del Instituto Nicaragüense de Seguros y Reaseguros.
Halleslevens agrega que...