Ransa

1. Información de la empresa
1. Datos generales de la empresa.


• RANSA COMERCIAL S.A. (Reprensa Algodonera y Almacén Nacional)
• Ruc 20100039207
• Nombre Comercial: RANSA
• Fecha Inicio Actividades: 06 / Marzo / 1939
• Condición: Activo
• Página Web: http://www.ransa.net
• Dirección Legal: Av. Argentina Nro. 2833 Z.i. Industrial.
• Distrito /Ciudad: Callao
• Departamento: Prov. Const. del Callao
• Teléfonos: 313-6000
Visión.
“ser una empresa logística de clase mundial, posicionada entre los primeros operadores de Latinoamérica con ventas superiores a USS 250 millones en el año 2013”
Misión.
“mejorar el nivel de la logística en los países donde trabajemos, ayudando a nuestros clientes a optimizar su cadena de suministros”2. Antecedentes. Rubro al que pertenece


1939 reprensa algodonera y almacén nacional S.A. (RANSA) inicia operaciones en el Perú, empresa dedicada al almacenaje y reprensaje de fardos de algodón para la exportación, instalándose en los puertos del callao, cerro azul, pisco, Paita y huacho; logrando economías en fletes y en capacidad de almacenaje.
Desde 1939 somos la empresaespecializada en ofrecer un servicio que integre todos los procesos logísticos. Contamos con personal altamente capacitado y especializado para atender el requerimiento de nuestros clientes en los distintos sectores económicos.

Hoy en día, diseñamos y gestionamos soluciones especializadas para atender los requerimientos logísticos de cada uno de nuestros clientes con el firme compromiso de optimizarsus operaciones a través de un servicio con alto valor agregado.

Nuestras soluciones en los sectores de minería & energía, consumo masivo & Retail, industria y logística refrigerada cuenta con modernos sistemas de información y soluciones tecnológicas desarrolladas exclusivamente para atender las necesidades logísticas de todos los sectores.

En el año 2003 iniciamos nuestrainternacionalización e inauguramos nuestras primeras sucursales en la ciudad de santa cruz Bolivia. Hoy contamos con operaciones en la región andina, en Perú, Bolivia y Ecuador; y en centro América, en el salvador, Guatemala y honduras.

Constantemente evaluamos nuevas oportunidades de inversión y crecimiento, para continuar trabajando para el beneficio de nuestros clientes.

Nuestros centros de distribución yalmacenes son los más amplios y modernos del país. Están implementados tecnológicamente para realizar operaciones logísticas eficientes, permitiéndonos operar con mayor rapidez y flexibilidad.

Asesoramos a nuestros socios logísticos calculando los niveles de inventario y definiendo la ubicación geográfica de los mismos, optimizando y reduciendo los costos de acuerdo al nivel del serviciorequerido por nuestros clientes.
3. Tipo de empresa y descripción de su actividad

• Tipo de empresa: sociedad anónima

• Rubro al que se dedica: almacenamiento y depósito.





1. Estudio del Trabajo
Para poder llevar a cabo este monitoreo, es necesario hacer un estudio de movimientos.
• Eliminar todo trabajo innecesario
• Combinar las operaciones o elementos• Cambiar la secuencia de operaciones
• Simplificar las operaciones
Para llevar a cabo un estudio de movimientos es necesario monitorear y medir las actividades para identificar aquellas que requieren de mayor tiempo y determinar su incidencia. Como ya se mencionó la forma de trabajo no es en línea, por lo tanto la medición es indispensable para reconocer la causa principal del retraso deltiempo, mano de obra, disposición de materiales, disposición de herramientas o método de trabajo, a su vez se cuantifica el tiempo y dinero perdido en cada actividad.
La medición del trabajo sigue siendo una práctica útil, pero polémica. Por ejemplo:
La medición del trabajo con frecuencia es un punto de fricción entre la mano de obra y la administración. Si los estándares son...