rap3
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2014
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
1. Ideascreativasyrentables
Las ideas provienen de la capacidad de soñar, de ver lo que otros ni siquiera notan, esto es, de nuestra creatividad.Todo ser humano tiene muchas ideas, algunas no conducen a nada, otras pueden ejecutarse.Esa generación de ideastiene múltiples fines pero no necesariamente su objetivo es la creación deuna nueva empresa.
En cuanto a las ideas de negocio, hay diversas opciones, cualquiera de los cuales debe dejar fluir la creatividad y la flexibilidad ante las alternativas. Éstas surgen cuando el emprendedor orienta sus capacidades creativas e investigativasaladeteccióndelas nuevasoportunidades.
Fuente: (Blackall, 2012)
En parte, todos somos emprendedores yse nos ocurren ideas denegocios, sin embargo, una buena ideanosiempre es unabuena oportunidad de negocio. El problema puede radicar en que no se transforman en empresas rentables.Una buena idea de negocio debe poseer las siguientescaracterísticas:
• Debe responderaunanecesidaddelmercado, es decir, servir para algo (funcionalidad).
• Debe tenerclaridadenlosobjetivos y estar bien hecha (calidad).
•Ofrecerrentabilidad, durabilidadysostenibilidad.
1.1. ¿Dónde podemos encontrar ideas de negocio?
Las ideas de negocio pueden encontrarse en las necesidades del consumidor, en sus problemas cotidianos o en sus deseos.
Necesidades: Se tratan de necesidades que pueden ser no atendidas o atendidas de maneraincompleta.Existen2tipos:
• Necesidades vitales, como son alimentación, vestuario,salud,educación,transporte,comunicación,entreotros.
• Necesidades novitales, que son muy apreciadaspor elserhumano,puesbrindancomodidady satisfacción.
Problemas: Grancantidaddeideasdenegocionacende necesidades insatisfechasque seconviertenenproblemas cotidianos.Porejemplo, ante la inseguridad existe unaseriede oportunidadesdenegocioscomorejas,alarmas ycompañíasdevigilancia. De igual modo, la falta de tiempopara almorzar debido al trabajo generaoportunidadesde negocio como la produccióndealimentoscongelados,comidas rápidas, entre otros. Estos problemas cotidianos cambian con el tiempo, por lo que son una fuente inagotable de oportunidadesparalosempresarios.
Deseos:Sonaquellascosas que la gente desea,peroquepuede vivirsinellas. Se diferencias de las necesidades oproblemas.Porejemplo,vestirseesunanecesidad, peroesundeseo hacerlocondeterminada marcaoconunamodaespecífica.Identificarlaoportunidad denegocioapartirdelos deseosesmásdifícil,puessonmenos obviasyrequierenmásesfuerzodelempresario.
2. Delsueñoalaconstrucción deunaidea denegocio
Son muchas las personas que tienen una idea de negocio. Pero a ésta debe sumarse una de las características comunes a losemprendedores: el "empuje",esto es, la capacidaddeacción,dellevaralapráctica unabuenaideaytenerdecisiónpararealizarla.
2.1. Procesodegeneracióndeideasde negocio
El proceso de generar ideas tiene los siguientes pasos:
a. Identificar comportamientos,modas,necesidadesy descontentosquesehanhecho comunes: Mirar los detalles y analizar lo obvio.
b. Recolectar la información: Analizar lasideasensayadas, de modo que seaprenda de los errores ajenos; Combinarideas; Informarse de diversas fuentes: personas, periódicos, revista especializadas.
c. Hacerunequipodetrabajo:Buscarsociosque complementen sus habilidades o apoyodeinstitucionesespecializadas y patrocinio.
d. Investigar: Ideasparecidas, que funcionen o no, yaprenderdeellas. Igualmente, debe investigarse siexisteninteresadosenpagardineroporlaideacuandoseconviertaenunproductooservicio, así como la competencia.
e. Decidir:Con la información recolectada, elegir la mejor de las ideas.
f. Crearunequipo: Para lograr que una idea se convierta en algo que se pueda vender, debe crearse un equipo de trabajo con las competencias necesarias.
g. Evaluar: Si el resultado es igual a laidea original.
2.2. La presentación de la ideade negocio...
1. Ideascreativasyrentables
Las ideas provienen de la capacidad de soñar, de ver lo que otros ni siquiera notan, esto es, de nuestra creatividad.Todo ser humano tiene muchas ideas, algunas no conducen a nada, otras pueden ejecutarse.Esa generación de ideastiene múltiples fines pero no necesariamente su objetivo es la creación deuna nueva empresa.
En cuanto a las ideas de negocio, hay diversas opciones, cualquiera de los cuales debe dejar fluir la creatividad y la flexibilidad ante las alternativas. Éstas surgen cuando el emprendedor orienta sus capacidades creativas e investigativasaladeteccióndelas nuevasoportunidades.
Fuente: (Blackall, 2012)
En parte, todos somos emprendedores yse nos ocurren ideas denegocios, sin embargo, una buena ideanosiempre es unabuena oportunidad de negocio. El problema puede radicar en que no se transforman en empresas rentables.Una buena idea de negocio debe poseer las siguientescaracterísticas:
• Debe responderaunanecesidaddelmercado, es decir, servir para algo (funcionalidad).
• Debe tenerclaridadenlosobjetivos y estar bien hecha (calidad).
•Ofrecerrentabilidad, durabilidadysostenibilidad.
1.1. ¿Dónde podemos encontrar ideas de negocio?
Las ideas de negocio pueden encontrarse en las necesidades del consumidor, en sus problemas cotidianos o en sus deseos.
Necesidades: Se tratan de necesidades que pueden ser no atendidas o atendidas de maneraincompleta.Existen2tipos:
• Necesidades vitales, como son alimentación, vestuario,salud,educación,transporte,comunicación,entreotros.
• Necesidades novitales, que son muy apreciadaspor elserhumano,puesbrindancomodidady satisfacción.
Problemas: Grancantidaddeideasdenegocionacende necesidades insatisfechasque seconviertenenproblemas cotidianos.Porejemplo, ante la inseguridad existe unaseriede oportunidadesdenegocioscomorejas,alarmas ycompañíasdevigilancia. De igual modo, la falta de tiempopara almorzar debido al trabajo generaoportunidadesde negocio como la produccióndealimentoscongelados,comidas rápidas, entre otros. Estos problemas cotidianos cambian con el tiempo, por lo que son una fuente inagotable de oportunidadesparalosempresarios.
Deseos:Sonaquellascosas que la gente desea,peroquepuede vivirsinellas. Se diferencias de las necesidades oproblemas.Porejemplo,vestirseesunanecesidad, peroesundeseo hacerlocondeterminada marcaoconunamodaespecífica.Identificarlaoportunidad denegocioapartirdelos deseosesmásdifícil,puessonmenos obviasyrequierenmásesfuerzodelempresario.
2. Delsueñoalaconstrucción deunaidea denegocio
Son muchas las personas que tienen una idea de negocio. Pero a ésta debe sumarse una de las características comunes a losemprendedores: el "empuje",esto es, la capacidaddeacción,dellevaralapráctica unabuenaideaytenerdecisiónpararealizarla.
2.1. Procesodegeneracióndeideasde negocio
El proceso de generar ideas tiene los siguientes pasos:
a. Identificar comportamientos,modas,necesidadesy descontentosquesehanhecho comunes: Mirar los detalles y analizar lo obvio.
b. Recolectar la información: Analizar lasideasensayadas, de modo que seaprenda de los errores ajenos; Combinarideas; Informarse de diversas fuentes: personas, periódicos, revista especializadas.
c. Hacerunequipodetrabajo:Buscarsociosque complementen sus habilidades o apoyodeinstitucionesespecializadas y patrocinio.
d. Investigar: Ideasparecidas, que funcionen o no, yaprenderdeellas. Igualmente, debe investigarse siexisteninteresadosenpagardineroporlaideacuandoseconviertaenunproductooservicio, así como la competencia.
e. Decidir:Con la información recolectada, elegir la mejor de las ideas.
f. Crearunequipo: Para lograr que una idea se convierta en algo que se pueda vender, debe crearse un equipo de trabajo con las competencias necesarias.
g. Evaluar: Si el resultado es igual a laidea original.
2.2. La presentación de la ideade negocio...
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