Rasgos De liDe
Este enfoque pretende demostrar que existen algunos rasgos que, por sí solos o interrelacionados, determinan la manera de ser o actuar de una persona, lo que puedeconvertirla en un líder potencial. El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones acertadas. Implica además el desarrollo de habilidades de tipo emocional, talescomo autoconfianza, autocontrol, persistencia, empatía y dominio de las relaciones. Es decir, se hace necesaria una adecuada gestión tanto del talento propio como del ajeno, para lo cual es precisodesarrollar la inteligencia emocional.
Entre los factores que pueden asociarse al líder caben destacar:
Impulso: Deseo de logro: ambición, dinamismo, tenacidad, iniciativa.
Honestidad eIntegridad: Fiabilidad : seguridad apertura
Motivación: Deseo de ejercer influencia sobre los demás para alcanzar metas
Autoconfianza: Confianza en las propias habilidades
Habilidad cognitiva, Inteligencia; facilidad para integrara e interpretar una gran cantidad de información.
Creatividad: Originalidad
Flexibilidad: Facilidad para adaptarse a las necesidades de los seguidores y Cambiarlos requisitos de cada situación.
Pericia: Conocimiento de las actividades de grupo y asuntos técnicos relevantes.
El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad detomar decisiones acertadas. Implica además el desarrollo de habilidades de tipo emocional, tales como autoconfianza, autocontrol, persistencia, empatía y dominio de las relaciones. Es decir, se hacenecesaria una adecuada gestión tanto del talento propio como del ajeno, para lo cual es preciso desarrollar la inteligencia emocional.
CONCLUSIÓN
Recientemente de ha empezado a poner en cuestión lanecesariedad de la labor de liderazgo. Investigadores y profesionales se preguntan qué deben o no hacer, con la visión puesta en mayor rendimiento laboral.
Siempre el dilema es ¿ qué estilo...
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