Rasgos Del Emprendedor

CONOCIENDO A LOS EMPRENDEDORES DE LA CIUDAD DE SUCRE, EN BASE RASGOS PSICOLÓGICOS
ERICK GREGORIO MITA ARANCIBIA
Ingeniero Comercial, M.Sc.
Docente
Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca
erickmit2008@hotmail.com


SKARLEY DIMELZA MÚJICA ORTIZ
Ingeniero Comercial, M.Sc.
Docente Investigadora
Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca
evanecer77@yahoo.com

RESUMEN

Elsiguiente trabajo identifica y caracteriza a través de un análisis multivariante, algunos de los rasgos psicológicos de los empresarios de la ciudad de Sucre. Esta información resulta relevante, puesto que se constituye en un insumo para formular propuestas de acción dirigidas a fortalecer las habilidades y capacidades de los empresarios que favorezcan la continuidad de las empresas en el mercado ysugieran a nivel de formación superior indicadores sobre los que se puedan trabajar para desarrollar actitudes hacia la creación de empresas.

PALABRAS CLAVE: Análisis multivariante, emprendedurismo, innovación, rasgos psicológicos.
ABSTRACT:
The following paper identifies and characterizes through a multivariate analysis, some of the psychological characteristics of entrepreneurs in thecity of Sucre as its field of activity. This information is relevant, since it constitutes an input to make proposals for action aimed at strengthening the skills and abilities of entrepreneurs to support the continuity of business in the market and suggest a higher education level indicators which can be work to develop attitudes towards entrepreneurship.
KEYWORDS: Entrepreneurship, innovation,Multivariate analysis, psychological traits.

1. INTRODUCCIÓN

En el entorno socio-económico global se comparte la percepción de que el espíritu emprendedor, manifestado en sus diversas formas, es factor preponderante del desarrollo, de la innovación y del bienestar social en una economía. Esto se produce, de modo especial, por el impacto producido por la creación de nuevas empresas,principalmente en lo que respecta a la generación de riqueza y empleos [1].

En el contexto Boliviano, el desarrollo y creación de empresas se ha limitado en gran medida al eje central del país – Santa Cruz, Cochabamba y La Paz – que engloba al 70% de las empresas vigentes en el mercado. Según datos de FUNDEMPRESA, el departamento de Chuquisaca se encuentra en el séptimo lugar en cuanto a la cantidadde empresas, mismas que en su mayoría son de tipo comercial y de servicios.

De manera particular, el sector empresarial de la ciudad de Sucre está compuesto mayoritariamente por micro y pequeñas empresas caracterizadas por desenvolver sus actividades en un mercado altamente competitivo; contar con escasa información del mercado, que les impide tomar decisiones adecuadas; escasa capacidadgerencial, que les permita formular planes y estrategias tendientes a su consolidación; débil imagen de marca; dificultades en la fijación de precios, debido a la falta o al inadecuado manejo de registros contables; entre otros [2]

A causa de los problemas antes indicados, muchos empresarios deben tomar la decisión de cerrar sus respectivos negocios; aspecto que se favorece por los bajos niveles deinversión incurridos al momento de la creación de las empresas. Se ha establecido que el tiempo de operaciones de una empresa en el mercado en promedio es de 1 a 5 años, los cuales son insuficientes para la generación de capacidades y habilidades gerenciales y el desarrollo del “knowhow” y “knowwhy”, que podrían permitirles ser más eficientes tanto en el área productiva, como en el área referidaa gestión empresarial.

No obstante lo descrito anteriormente, existen muchas empresas que logran consolidarse en el mercado, aspecto que se debe principalmente a los esfuerzos desplegados por sus propietarios. Al respecto la teoría del Entrepreneurshipindica que el factor más importante de un proyecto empresarial exitoso es el propio emprendedor. Se trata del individuo en sí mismo quien logra...