Rasgos del Liderazgo

Rasgos del liderazgo.

Durante el desarrollo del tema se revisaran las teorías de los rasgos del liderazgo definiendo sus lados positivos, negativos así como el rol que juegan la inteligencia y el estrés para poder generar un liderazgo efectivo entre sus seguidores antes situaciones relevantes así mismo veremos que existen técnicas para ajustar reforzar las fortalezas y debilidades durante elliderazgo.
A través de los años quienes han invertido su vida investigando a las características personales que contribu-yen o limitan el proceso de liderazgo, se preguntaron si, ¿La apariencia físico atlética, estatura, inteligencia y creatividad son suficientes para influir en un grupo?, por años se apostaba que los líderes y seguidores eran distintos, Stogdill (1948) llego a dos conclusiones.Primero, los líderes no eran cualitativamente diferentes de sus seguidores, entre sus seguidores existían personas altas, inteligentes, y ambiciosos como ellos, segundo, la inteligencia, iniciativa, tolerancia al estrés, responsabilidad, amabilidad estaban modestamente relacionados con los éxitos del liderazgo, es decir estas características positivas no eran una garantía del éxito sin embargotenían más posibilidades de influir con éxito un grupo hacia el cumplimiento de sus objetivos, a diferencia de la gente menos inteligente, perezosa, gruñona, es decir pesimistas y negativos.
El Rasgo de personalidad y el liderazgo según Robert Hogan se compone de al menos 2 significados, el primero es la opinión, descripción que una persona tiene de otra, da un punto de vista de lapersonalidad de la persona evaluada, es alegre, dinámica, independiente, esto le permite juzgar si alguna actividad en común será satisfactoria ya sea bajo su cargo, como amigo, compañero de equipo deportivo. El segundo significado tratada de describir las estructuras y procesos invisibles del porque actuamos de determinada manera y como lo hacemos, se han desarrollado muchas teorías para explicar estasteorías invisibles, sin embargo una de las más importantes es la de los rasgos que descrita en palabras de R Hogan (1991) son las tendencias recurrentes en el comportamiento de un individuo entre diferentes situaciones, las cuales pueden ser predecibles dependiendo de la situación.
Existe un modelo de cinco factores de la personalidad que nos ayudan a entender como los rasgos de persona-lidadcontribuyen a un liderazgo efectivo, la escrupulosidad referida al dominio hacia un grupo de personas imponiéndolo en base a la confianza en el mismo, el siguiente rasgo es la empatía y en ella se expresa la facilidad para la sensibilidad interpersonal con los seguidores, continuando con estos factores la confiabilidad es referida a los patrones de comportamiento enfocados al trabajo es decir quetan planeados y dedicados están en cumplir sus objetivos, los que no rompen las reglas son los de confiabilidad más alta, a diferencia de los de confiabilidad baja quienes son más esporádicos y se preocupan menos por cumplir sus compromisos, sin embargo ellos son creativos y predispuestos al cambio algo esencial en el constante cambio que existe en las organización para lograr los objetivos, otrorasgos es el ajuste y es referido al control emocional ante presiones de estrés y las fallas en sus objetivos o al recibir críticas personales, los líderes con alto grado de ajuste son tranquilos y aprenden de sus fracasos sin etiquetárselos, por ultimo pero no menos importante tenemos la dimensión de personalidad de apertura de la experiencia, como su nombre lo dice es enfocado a la curiosidady el aprendizaje que enriquece el intelecto, los de más alta apertura a la experiencia tienden a ser curiosos, imaginativos, gustan de las artes, lectura, el cine y se crean oportunidad de viajar por el exquisito sentido de aprender sobre culturas distintas, conociendo estos rasgos podremos predecir las tendencias de los lideres con sus seguidores ante determinadas circunstancias ya que estos...