Rasgos Sociales

TEORIA SOBRE LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD 
En el ámbito de la psicología, la teoría del rasgo es un modelo explicativo del comportamiento humano que supone la existencia de características estables en la estructura de la personalidad de los individuos.
Un rasgo es una forma específica de comportamiento; así, podemos describir una persona como mentirosa, deshonesta o valiente. Un rasgo implicauna disposición estable a comportarse de manera parecida en varias circunstancias. Para los teóricos de los rasgos de personalidad, estos nos permiten hacer predicciones sobre nuestra conducta y la de los otros.
Durante el siglo pasado se realizaron varios intentos de reducir los rasgos individuales de la personalidad a un número limitado de categorías o tipos, utilizando metodologíasexperimentales y estadísticas como, por ejemplo, el análisis factorial. A pesar de esta multiplicidad de tipologías hay cinco rasgos principales que posiblemente abarquen la mayoría de los rasgos generales atribuibles a los diferentes tipos de personalidad. Por esta razón cada vez son más los investigadores que coinciden en lo que se dio en llamar “los cinco grandes”.
Cada rasgo estaría presente en cadapersona en una medida continua que va desde su afirmación plena en un extremo hasta su término opuesto en el otro. Estos cinco factores son los siguientes, con sus respectivas gradaciones:

 FACTOR DE RASGO  | ESCALA DE RASGO REPRESENTATIVAS |
 1. Apertura mental |  Convencional-OriginalPoco audaz-Temerario Conservador-Liberal |
 2. Extraversión |  Retraído-Sociable Silencioso-HabladorInhibido-Espontáneo |
 3. Responsabilidad o tesón |  Descuidado-PrudenteIrresponsable-FiableNegligente-Concienzudo |
 4. Afabilidad | Irritable-Amable Despiadado-Bondadoso Egoísta-Desprendido |
 5. Estabilidad emocional (neuroticismo) | Calmado-PreocupadoDuro-Vulnerable Seguro-Inseguro |

TEORIA SOBRE LOS ESTILOS DEL LIDERAZGO
Weber identificó de manera magistral tres prototipos de liderazgo:- El liderazgo carismático.
- El liderazgo autoritario.
- El liderazgo legal burocrático.
Cuando se multiplican los estudios sobre los grupos, sobre todo a partir de k. Lewin, el tema del liderazgo se aborda desde diferentes perspectivas y se proponen numerosas tipologías. Una de las más conocidas es la ofrecida por Lippit y White, continuadores después de los años 40 de la obra de Lewin. Suclasificación es un punto de referencia obligatorio para cualquier análisis. Según estos autores los líderes se dividen en:
- Autoritarios.
- Paternalistas.
- Laissez-faire (“dejar hacer”).
- Democráticos.
- Participativos.
Esta división se hace atendiendo a la manera de:
* Determinar los objetivos del grupo;
* Tomar las decisiones en el grupo;
* Tipo de relación entre losmiembros del grupo que fomenta el líder;
* Calidad que se consigue en la realización de las tareas;
* Participación que se garantiza a los miembros del grupo;
* Origen y dirección de los flujos de información;
* Forma cómo se realiza el control;
* Promociones en el interior del grupo;
* Quién reparte sanciones y gratificaciones.
Según este análisis, los grupos más eficaces tienenlíderes autoritarios, pero se trabajo no alcanza la calidad que consiguen los grupos con líderes democráticos. Las relaciones entre miembros del grupo cambian de forma clara, si se comparan los grupos con líderes paternalistas o democráticos. En el primer caso los miembros abren haces de relación hacia los líderes, en el segundo son los miembros los destinatarios de la interacción. Los flujos deinformación son pobres en el caso de los grupos paternalistas, se originan casi exclusivamente en la cúspide en los grupos autoritarios y discurren con fluidez en las dos direcciones en los participativos. El control se consigue mediante normas fijadas por el empresario o por los reglamentos internos, en el caso de los líderes paternalista y autoritario, mientras que en los grupos democráticos y...