Rational Rose 2000

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Equipo de Proyecto
TUTOR

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Indice

1. Introducción 2
1.1 Propósito 2
1.2 Alcance 21.3 Referencias 2
1.4 Overview 2

2. Descripción y Posicionamiento de la Empresa 2
2.1 Nombre de la Empresa 2
2.2 Rubro de Negocio 2
2.3 Domicilio de la Empresa 2
2.4 Organigrama 2
2.5 Misión, Visión, Políticas, Objetivos, Metas y Factores Críticos de Éxito 2
2.6 Oportunidades de Negocio 2
2.7 Descripción de Problemas 2

3. Descripción de Apostadores yClientes 2
3.1 Información demográfica del mercado 2
3.2 Resumen de Apostadores 2
3.3 Resumen de Usuarios 2
3.4 Entorno de usuarios 2
3.5 Perfiles de Apostadores 2
3.5.1 2
3.6 Perfiles de Usuarios 2
3.6.1 2
3.7 Necesidades Principales de Usuarios y Apostadores 2
3.8 Alternativas y competencia 2

4. Restricciones 2

5. Rangos de Calidad 26. Precedencia y Prioridad 2

7. Otros requerimientos (Requerimientos no Funcionales) 2
7.1 Estándares aplicables: 2
7.2 Requerimientos del sistema: 2
7.3 Requerimientos de entorno: 2
Visión de Negocio

Introducción


En el marco de un proyecto de desarrollo de un sistema de facturación de negocio, este documento surge para detallar la visión actual de las organizaciones enlas que se pretende implementar, necesidades y objetivos a lograr que motivaron el requerimiento del nuevo sistema así como características propias de la organización que llevaron al desarrollador a seleccionarlas para la creación del nuevo software de facturación.

1 Propósito


Principalmente se busca presentar las características de la organización y de sus procesos, sus necesidades yproblemáticas. El objetivo de este documento es mostrar los problemas de la organización y las posibles soluciones

2 Alcance


El documento abarca desde una presentación general de la organización en la cual se desarrolla el proyecto: metas, objetivos, otras características, necesidades y requerimientos para el sistema hasta una descripción breve de las particularidades, beneficios,soluciones potenciales y necesidades de información para el desarrollo del sistema.

3 Referencias


Se recurre a documentación propia del comercio:
• políticas, metas, objetivos y organigrama.


4 Overview


El documento se estructura como sigue:
• Descripción y posicionamiento de las empresas:
Especificación de características del comercio (metas, objetivos, políticas,posicionamiento en el mercado, ventajas competitivas, principales competidores, factores críticos de éxito, problemas y oportunidades de negocio generadas por el nuevo sistema).
• Descripción de clientes y usuarios:

Características de futuros usuarios de los sistemas proyectados, aportes de información, necesidades y requerimientos planteados por los mismos.

• Restricciones queaparecen sobre el diseño y la implementación: presupuesto, tecnología actual y a adquirir, adaptación al cambio por parte de los clientes y usuarios, tiempos disponibles, condiciones de mercado.

• Rangos de calidad:

Descripción de características de performance, robustez, tolerancia a fallos, usabilidad, normas de calidad existentes.

• Descripción de características de...