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CAPITULO 1
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades.

2. "La principalresponsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados ': ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está de acuerdo con ella?¿Por qué si o por qué no?
3. ¿La administración de empresas es una profesión? ¿Por qué si o por qué no? Investigue en fuentes externas para responder a esta pregunta.
4. ¿Existe un mejor "estilo" deadministración? ¿Por qué si o por qué no?
5. ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué si o por qué no?
6. En el entorno actual, ¿qué es más importantepara las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explique su respuesta.
7. Los investigadores de Harvard Business School encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implican dos cosasfundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente, como seres humanos. ¿Qué opina sobre estas dos actitudes gerenciales? ¿Cuáles son las implicaciones paraalguien, como usted mismo, que esté estudiando administración?
8. "La administración fue, es y siempre será lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan': ¿Está de acuerdo? ¿Por qué si o porqué no?







CAPITULO 3
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO

1. Consulte la figura 3-3. ¿Cómo diferirla el trabajo de un gerente de primera línea en estas dos organizaciones? ¿Y el trabajo de ungerente de nivel alto?
-R// El gerente de primera linea es en el Nivel mas bajo de la Administración que dirige el trabajo del personal, y que por lo general esta esta involucrado directa oindirectamente con la producción de la organización o con el servicio a los clientes de la empresa.
Mientras que el gerente de Nivel alto se encuentra cerca o en los niveles mas altos de la estructura...