Ray-Ban
Páginas: 23 (5503 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
2012
Plan de Marketing RAY-BAN
1. Resumen ejecutivo…………………………….………………………………………………………………………3
2. Análisis externo………………………………….……………………………………………………………………..3 2.1 Entorno – Mercado – Competencia..………………………………………………………………….......3
3. Análisis interno………………………………………………………………………………………………………….53.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa…………………………………………………...….……5 3.2 Cultura….…………………………………………………………………………………………………………….…..5 3.3 Producto……………….………………………………………………………………………………………….……..6 3.4 Ventajacompetitiva…………………………………………………………………………………………………6 3.5 Diagnóstico interno: FODA y Fuerzas competitivas…………………………………………………..7
4. Resultado y conclusiones de las entrevistas..………………..…………………………..……………….8
5. Definición estratégica…………………………………………………………….………………………………….11 5.1 Problemática……………………………………………………………………………………………………………115.2 Posicionamiento…….………………………………………………………………………………………………..11 5.3 Publico objetivo y motivo de consumo…………………………….………………………………………11
6. Propuesta para el Marketing Mix…………….…………………………………………………………………12 6.1Producto………………….………………………………………………………………………….…………………..12 6.2 Precio………….…………………………………………………………………………………….…………………….12 6.3 Promoción……………………...…………………………………………………………………….…………………12 6.4 Plaza.……………………….....…………………………………………………………………………………………..12 6.5 Objetivos de marketing..………………………………………………………………………………………….13
7. Estrategia decomunicación……..………………………………………………………………..………...……14 7.1 Campaña de comunicación………..…………………………………………………………………………….14 7.2 Estrategia de comunicación……..………………………………………………………………………………15 7.3 Objetivo de comunicación…..…..……………………………………………………………………………….15 7.4 Objetivos creativos…………..……..……………………………………………………………………………….157.5 Estrategia de audiencia……..……..………………………………………………………………………………16 7.6 Estrategia de medios ……..…..…..……………………………………………………………………………….16
8. Planificación de medios…..…..……………………….……………………………………………………………20 8.1 Presupuesto Plan demedios………………………………………………………………………………......21
9. Piezas Publicitarias………………………….………………………………….……………………….…………….22
10. Presupuesto, Cash-flow y Honorarios - Distribución Gastos Mensuales….…….…….…….23
11. Servicio extra Plan de control……......……..…………………………………………………………….....25
12. Conclusión….…………...………………………………………………………………………………………………23
13. Anexos: – Bibliografía – Fuentes – Formulario entrevista ¿Quiénes somos?...........…24
1. Resumenejecutivo:
plantea realizar un relanzamiento de la marca, para concientizar el uso de sus gafas con Spectral Control Filter, un filtro que protege los ojos de los rayos ultra violetas nocivos, que pueden generar lesiones oculares de diferente envergadura en la córnea, conjuntiva, cristalino o la retina.
Siendo “El Spectral control Filter” base de la comunicación diferencial en pos del producto elproyecto presenta una previa entrevista descriptiva no probabilística desarrollada dentro del mercado local por medio de un muestreo selectivo a criterio de...
Plan de Marketing RAY-BAN
1. Resumen ejecutivo…………………………….………………………………………………………………………3
2. Análisis externo………………………………….……………………………………………………………………..3 2.1 Entorno – Mercado – Competencia..………………………………………………………………….......3
3. Análisis interno………………………………………………………………………………………………………….53.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa…………………………………………………...….……5 3.2 Cultura….…………………………………………………………………………………………………………….…..5 3.3 Producto……………….………………………………………………………………………………………….……..6 3.4 Ventajacompetitiva…………………………………………………………………………………………………6 3.5 Diagnóstico interno: FODA y Fuerzas competitivas…………………………………………………..7
4. Resultado y conclusiones de las entrevistas..………………..…………………………..……………….8
5. Definición estratégica…………………………………………………………….………………………………….11 5.1 Problemática……………………………………………………………………………………………………………115.2 Posicionamiento…….………………………………………………………………………………………………..11 5.3 Publico objetivo y motivo de consumo…………………………….………………………………………11
6. Propuesta para el Marketing Mix…………….…………………………………………………………………12 6.1Producto………………….………………………………………………………………………….…………………..12 6.2 Precio………….…………………………………………………………………………………….…………………….12 6.3 Promoción……………………...…………………………………………………………………….…………………12 6.4 Plaza.……………………….....…………………………………………………………………………………………..12 6.5 Objetivos de marketing..………………………………………………………………………………………….13
7. Estrategia decomunicación……..………………………………………………………………..………...……14 7.1 Campaña de comunicación………..…………………………………………………………………………….14 7.2 Estrategia de comunicación……..………………………………………………………………………………15 7.3 Objetivo de comunicación…..…..……………………………………………………………………………….15 7.4 Objetivos creativos…………..……..……………………………………………………………………………….157.5 Estrategia de audiencia……..……..………………………………………………………………………………16 7.6 Estrategia de medios ……..…..…..……………………………………………………………………………….16
8. Planificación de medios…..…..……………………….……………………………………………………………20 8.1 Presupuesto Plan demedios………………………………………………………………………………......21
9. Piezas Publicitarias………………………….………………………………….……………………….…………….22
10. Presupuesto, Cash-flow y Honorarios - Distribución Gastos Mensuales….…….…….…….23
11. Servicio extra Plan de control……......……..…………………………………………………………….....25
12. Conclusión….…………...………………………………………………………………………………………………23
13. Anexos: – Bibliografía – Fuentes – Formulario entrevista ¿Quiénes somos?...........…24
1. Resumenejecutivo:
plantea realizar un relanzamiento de la marca, para concientizar el uso de sus gafas con Spectral Control Filter, un filtro que protege los ojos de los rayos ultra violetas nocivos, que pueden generar lesiones oculares de diferente envergadura en la córnea, conjuntiva, cristalino o la retina.
Siendo “El Spectral control Filter” base de la comunicación diferencial en pos del producto elproyecto presenta una previa entrevista descriptiva no probabilística desarrollada dentro del mercado local por medio de un muestreo selectivo a criterio de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.