Ray Ban

Microentorno
COMPETENCIA
Luxottica Group compite en un sector basado en el oligopolio donde son 4 compañías italianas quienes lideran el mercado: Luxottica y Safilo, y Marcolin y De Rigo en segundonivel.
Por tanto, se trata de un sector altamente competitivo en el que existe una continua “subasta” para lograr la licencia de las más prestigiosas marcas o directamente su adquisición.DISTRIBUCIÓN
La distribución se centra en dos canales. En primer lugar, a través del retail, donde las compañías venden directamente al cliente final a través de establecimientos de su propiedad; y en segundolugar, a través de ópticas y cadenas especializadas independientes quienes distribuyen sus productos.
PROVEEDOR
En el sector de las gafas de sol, las compañías tienden a llevar a cabo unaestrategia de integración vertical de la actividad ya que son ellas mismas quienes diseñan, producen y comercializan los productos. Por tanto, solamente disponen de proveedores de materias primas.
CLIENTEFINAL
La incertidumbre sobre el futuro de la economía mundial, la delicada situación de las entidades financieras, el desempleo, los elevados déficits públicos, el endeudamiento de las familias, y endefinitiva la delicada situación macro y microeconómica actual son elementos que tienen una clara influencia negativa en la confianza del consumidor.
 
En ese sentido, si miramos la evolución de losresultados del sector, se observa claramente que durante los años de bonanza económica éstos van viento en popa mientras que en los años de crisis la empresa experimenta descensos importantes de suvolumen de beneficios ya que se trata de un accesorio.

Macroentorno
El sector de la óptica y optometría en España está vivendo uno de los momentos más complejos, como lo demuestra el hecho de que losestablecimientos están experimentando importantes caídas de las ventas y la rentabilidad.
La primera razón detrás de esta situación es la crisis económica que vive la sociedad en el momento actual...