rayner inc
Páginas: 5 (1039 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
Universidad Eafit, escuela de administración
Finanzas corporativas
Taller: Rayner, inc.
Martin Arango V.
Jairo Andrés Puerta.
Juan Carlos Gutiérrez.
Medellín, 20 de septiembre de 2013
Introducción
En el siguiente estudio se hará el análisis de dos proyectos de inversión con montos diferentes a las cuales se les debe identificar sus ventajas ydesventajas en comparación con el otro y de esta manera se debe escoger uno de los dos, el cual debe ser más conveniente en términos de rentabilidad y por ende más atractivo para el inversionista, se aplicaran los diferentes métodos, como vpn, tir y tir cruzada entre otras, aprendidos en clase, para de esta manera llegar a una correcta conclusión en la elección del proyecto que debe ser puesto enmarcha.
California
El proyecto california es un proyecto de inversión el cual tiene como principal característica que requiere de una alta inversión, con un terreno de 6 millones, un edificio de 12 millones, maquinaria por valor de 9 millones y una inversión en capital de trabajo de 1.5 millones de dólares, lo que quiere decir que lainversión necesaria a lo largo de este proyecto es elevada y no es una cantidad de dinero que deba ser tomada a la ligera, la cual requiere de serios análisis para poder decidir si la inversión en este proyecto es buena y si es mejor que invertir en el otro proyecto (florida).
En este proyecto podemos encontrar un costo hundido de 50.000 dólares con los cuales se hace la fase previa al proyecto yse estudia si se debe o no hacerse la inversión, este costo no lo debemos tomar como parte de la inversión, ya que es algo que obligatoriamente se debe hacer acéptese o no el proyecto y se pueden dar casos en los que este costo mate el proyecto por lo cual este costo debe dejarse a un lado al momento de hacer la inversión.
La planta entra en funcionamiento en el año 4 del proyecto y termina susoperaciones en el año 10, en este año la planta generara unas ventas de 35 millones de dólares, las cuales se consideran elevada y acordes a lo que la inversión requiere, luego podemos ver que los costos son de 20 millones de dólares los cuales (ventas y costos ) aumentan a razón de 5% por año hasta el 7 año y a razón de 3% hasta el 10, generando de esta manera un estado de resultados como elsiguiente:
En este podemos ver que en los primeros 4 años se tienen perdidas o ganancias nulas y del cuarto año en adelante el proyecto arroja resultados favorables, el cual genera ganancias para el proyecto.
Luego podemos observar que el estado ha pactado con la empresa una subvención en edificio y equipo, ya que el proyecto es de gran importancia a nivel público lo cual generara unareducción del 6% del costo de los mismos, pero para esto la empresa debió cambiar el modelo de depreciación lineal y hacerlo de la siguiente manera : 9% los años 2 y 3, 11% los años 4, 5 y 6, 12% los años 7, 8 y 9, 13% el año 10.
Esto genera un flujo de caja operativo del siguiente estilo:
En este podemos ver las entradas y salidas de dinero en la operación de la planta teniendo en cuenta losgastos de depreciación de la maquinaria y el edificio, para poder ajustar el valor real que va perdiendo la maquinaria en su uso y el edificio también.
Según el valor de la maquinaria y el edificio se nos dice que estos son de la maquinaria por US$60,000 y US$9 millones respectivamente lo cual nos afectara positivamente el flujo de caja neto.
Podemos ver que la empresa a partir del año en elcual entra en operación empieza a tener un flujo de efectivo positivo alto lo cual nos indica que tiene muy buena liquidez y que puede tener un buen respaldo a la hora de pagar sus obligaciones.
Por ultimo encontramos un vpn y una tir como se describen en la siguiente imagen:
Con esto podríamos inducir que el proyecto deja buenas utilidades y que la rentabilidad del proyecto es muy...
Universidad Eafit, escuela de administración
Finanzas corporativas
Taller: Rayner, inc.
Martin Arango V.
Jairo Andrés Puerta.
Juan Carlos Gutiérrez.
Medellín, 20 de septiembre de 2013
Introducción
En el siguiente estudio se hará el análisis de dos proyectos de inversión con montos diferentes a las cuales se les debe identificar sus ventajas ydesventajas en comparación con el otro y de esta manera se debe escoger uno de los dos, el cual debe ser más conveniente en términos de rentabilidad y por ende más atractivo para el inversionista, se aplicaran los diferentes métodos, como vpn, tir y tir cruzada entre otras, aprendidos en clase, para de esta manera llegar a una correcta conclusión en la elección del proyecto que debe ser puesto enmarcha.
California
El proyecto california es un proyecto de inversión el cual tiene como principal característica que requiere de una alta inversión, con un terreno de 6 millones, un edificio de 12 millones, maquinaria por valor de 9 millones y una inversión en capital de trabajo de 1.5 millones de dólares, lo que quiere decir que lainversión necesaria a lo largo de este proyecto es elevada y no es una cantidad de dinero que deba ser tomada a la ligera, la cual requiere de serios análisis para poder decidir si la inversión en este proyecto es buena y si es mejor que invertir en el otro proyecto (florida).
En este proyecto podemos encontrar un costo hundido de 50.000 dólares con los cuales se hace la fase previa al proyecto yse estudia si se debe o no hacerse la inversión, este costo no lo debemos tomar como parte de la inversión, ya que es algo que obligatoriamente se debe hacer acéptese o no el proyecto y se pueden dar casos en los que este costo mate el proyecto por lo cual este costo debe dejarse a un lado al momento de hacer la inversión.
La planta entra en funcionamiento en el año 4 del proyecto y termina susoperaciones en el año 10, en este año la planta generara unas ventas de 35 millones de dólares, las cuales se consideran elevada y acordes a lo que la inversión requiere, luego podemos ver que los costos son de 20 millones de dólares los cuales (ventas y costos ) aumentan a razón de 5% por año hasta el 7 año y a razón de 3% hasta el 10, generando de esta manera un estado de resultados como elsiguiente:
En este podemos ver que en los primeros 4 años se tienen perdidas o ganancias nulas y del cuarto año en adelante el proyecto arroja resultados favorables, el cual genera ganancias para el proyecto.
Luego podemos observar que el estado ha pactado con la empresa una subvención en edificio y equipo, ya que el proyecto es de gran importancia a nivel público lo cual generara unareducción del 6% del costo de los mismos, pero para esto la empresa debió cambiar el modelo de depreciación lineal y hacerlo de la siguiente manera : 9% los años 2 y 3, 11% los años 4, 5 y 6, 12% los años 7, 8 y 9, 13% el año 10.
Esto genera un flujo de caja operativo del siguiente estilo:
En este podemos ver las entradas y salidas de dinero en la operación de la planta teniendo en cuenta losgastos de depreciación de la maquinaria y el edificio, para poder ajustar el valor real que va perdiendo la maquinaria en su uso y el edificio también.
Según el valor de la maquinaria y el edificio se nos dice que estos son de la maquinaria por US$60,000 y US$9 millones respectivamente lo cual nos afectara positivamente el flujo de caja neto.
Podemos ver que la empresa a partir del año en elcual entra en operación empieza a tener un flujo de efectivo positivo alto lo cual nos indica que tiene muy buena liquidez y que puede tener un buen respaldo a la hora de pagar sus obligaciones.
Por ultimo encontramos un vpn y una tir como se describen en la siguiente imagen:
Con esto podríamos inducir que el proyecto deja buenas utilidades y que la rentabilidad del proyecto es muy...
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