Razones de actividad

RAZONES | CONCEPTO | OBJETIVO | FORMULA | INTERPRETACION | USUARIOS/NECESIDADES |
Rotación de Cartera o Clientes | Indica las veces que se han movido las cuentas por cobrar durante el año, estosignifica el número de veces en que se recupera el crédito otorgado a los clientes durante el año | Medir la eficiencia en el manejo del crédito de clientes | Prom. Clientes × 360 Ventas netas | Semide en unidad monetaria | Director, gerente, administrador financiero |
Rotación de Proveedores | Indica el número de veces que se ha pagado a los acreedores en el transcurso de un período. Enotras palabras, el número de financiamientos que nos otorgan los proveedores en su conjunto. | Medir la eficiencia en el uso del crédito de proveedores | Prom. Proveedores × 360Compras a Crédito | Sepagan las deudas a los proveedores # veces al año, esto quiere decir cada # días.Se mide en unidad monetaria | Director, gerente, administrador financiero |
Rotación de Inventarios de Materiales |Indica las veces que durante el ejercicio examinado, se realizan las existencias promedio del inventario, o sea, el número de repeticiones del ciclo de movimientos de existencias. | Medir laeficiencia en el consumo de materiales | Prom. Inv. de Mat × 360Consumo de materiales | La mercancía disponible para la venta entra y sale de la bodega o vitrina # veces al mes lo que quiere decir cada #días. | Director, gerente, administrador financiero |
Rotación de Inventarios de Prod. En Proceso | Nos señala la rotación de los productos en proceso, es decir las veces que los productos en procesose convierten en productos terminados. | Medir la eficiencia de la producción | Prom. Inv. Prod. Proc ×360Costo de Producción | Se mide en porcentaje | Director, gerente, administrador financiero |Rotación de Inventarios de Prod. Terminados | | Medir la eficiencia en las ventas a crédito y al contado | Prom. Inv. Prod. Ter × 360Costo de Ventas | Se mide en porcentaje | Director, gerente,...