razones de eficiencia operativa

RAZONES DE EFICIENCIA OPERATIVA


Se refiere al ciclo de operación de la empresa; los días que en promedio se lleva la actividad de comprar, almacenar (producir) y vender.
El Tiempo que dura elinventario en la empresa antes de venderlo + Días en que se tardan en pagar los clientes cuando se vende el producto; comparado con los días que nos dan los proveedores para pagarles esta mercancía.Este grado de actividad debe mantener niveles de operación adecuados y se evalúan los recursos generados.

1) RAZONES DE ACTIVIDAD OPERATIVA:

i. Rotación de Inventarios. La rotación de Inventarioses el indicador que permite saber el número de veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentaspor cobrar (se ha vendido).

RI = Costo de ventas
(Inventario inicial + Inventario final)/2

ii. Antigüedad Promedio de Inventarios. Sirve para conocer (en promedio) cuántosdías dura el inventario en nuestras instalaciones antes de ser vendido; mientras más rápido lo vendamos, tendremos menor inversión guardada, se renueva la mercancía y disminuyen las mermas.
Alaumentar los días en existencia sin venderse, nuestro dinero está improductivo y no tendremos para nuevas inversiones en mercancía, es decir nuestro capital de trabajo será grande, lento y costoso.
AI=(Inventario inicial + Inventario final)/2 * 360
Costo de Ventas



iii. Rotación de Cuentas Por Cobrar. Indica la rapidez con la que pagan los clientes.
Representada por lasiguiente formula:



VN= Ventas Netas
SIC= Saldo inicial de cuentas por cobrar
SFC= Saldo final de cuentas por cobrar

iv. Antigüedad de Cuentas Por Cobrar. Sirve para conocer (enpromedio) cuántos días tardamos en cobrar a todos los clientes que tienen crédito; mientras menos días tardemos en recuperar, tendremos menor inversión congelada, más dinero disponible y disminuiremos las...