Razones De Eficiencia
(ACTIVIDAD)
Tomado del libro: Diagnóstico empresarial
Autor: Ángel Maria Fierro Martínez
Las razones de eficiencia miden la capacidad de la administración en el manejo de los recursos y procesos y el grado de gestión en la conversión de activos en flujo de efectivo para el cumplimiento del objeto social. La eficacia depende de la relación del producto y el cliente.El principio fundamental de las finanzas es que todos los activos deben contribuir al logro de los objetivos y metas planteados por la organización, de allí la importancia de clasificarlos en dos grandes grupos: los productivos y los improductivos.
En una compañía comercializadora los activos productivos son los componentes del capital de trabajo operativo (inventarios y cartera), por quegeneran los flujos de fondos y rendimientos para satisfacer los requerimientos de los fondos provistos por terceros y socios. En una empresa productora o de servicios, los activos productivos están compuestos por las inversiones fijas (propiedad, planta y equipo), por que son los productores de la renta y de los flujos de fondos.
Los activos improductivos desde el punto de vista financiero seclasifican por la razón de ser de la naturaleza de la empresa, pero de todas maneras apoyan la actividad general, solo que no se identifican plenamente con la producción de la renta, pues sin ellos sería imposible llevar a cabo el objeto social. Esta definición no corresponde a los activos fuera de servicio o inservibles, sino a los que no están directamente relacionados con la generación delefectivo.
Las razones de eficiencia sirven como orientador de la gerencia para que modifique sobre la marcha algunas actuaciones que le permitan alcanzar las metas y objetivos.
Las principales razones de eficiencia hacen referencia al manejo de la cartera activa, inventarios, cartera pasiva, los cuales muestran la eficiencia de la gestión de los empresarios para convertir rápidamente sus activosen efectivo y facilitan el debido cumplimiento con las obligaciones.
Según el Dr. Mauricio Beltrán Jaramillo, la eficiencia se obtiene de la combinación de los recursos y de los procesos y la eficacia de las interacciones de los productos y los clientes, la productividad del producto de la eficiencia y la eficacia y la efectividad del producto de la eficiencia, productividad y de la eficacia.|RECURSOS | |PROCESOS | |PRODUCTOS | |CLIENTES |
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|EFICIENCIA ||EFICACIA |
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| | |PRODUCTIVIDAD | | |
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| |EFECTIVIDAD | |
Los índices de eficacia deben integrarse con los de eficiencia y así obtener la productividad de la empresa. Dicha productividad consiste en ser eficiente (logro de objetivos y metas) con la mejor utilización de los recursos, y eficacia. (Serna Gómez,1994).
La Sagrada Biblia hace referencia a la eficiencia en el manejo de los recursos en la parábola de los denarios: cuando el Señor al irse de viaje, entrega al primero de los empleados cinco denarios, al segundo dos y al tercero uno. El primero y el segundo duplicaron los denarios que le había dado el Señor, los cuales fueron premiados como hombres eficientes a los cuales se les puede...
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