Razones finacieras

Licenciatura en Administración

En este sitio se encuentra el temario y material desarrollado, también una invitación a colaborar y aportar más material.
1 Sistemas de producción
1.1 Desarrollo histórico de la producción
1.2 El sistema empresa y su interrelación con el entorno
1.3 La gerencia de Producto
1.4 Conceptos y aplicación de sistemas de producción
1.5 Tipos de sistemasproductivos
1.6 Indicadores de Productividad
1.7 Diseño del producto y proceso

Antecedentes históricos de los sistemas de producción.
La administración de operaciones.
Existe desde que la gente ha producido bienes y servicios.
División del trabajo.
Se basa en un concepto muy simple; el especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado una mayor productividad yeficiencia en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador. El primer economista que estudio la división del trabajo fue Adam Smith quien hizo notar que la especialización del trabajo incrementa la producción debido a tres factores:
1. El incremento en la destreza de los trabajadores.
2. Evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo y
3. La adición de lasherramientas y las máquinas.
Estandarización de las partes.
Se estandarizan las partes para la que puedan ser intercambiadas. Cuando Henry Ford introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento en 1913, su concepto requería de partes estandarizadas como de especialización del trabajo. La idea de partes estandarizadas esta hoy en día tan engranada en nuestra sociedad que casi no nosdetenemos a pensar en ella. Por ejemplo, resulta difícil imaginar un foco que no se pudiera intercambiar.
La revolución industrial
Fue una esencia, la sustitución del poder humano por el poder de las maquinas, se dio un gran ímpetu cuando en 1764 James Watt invento el motor de vapor, que fue la fuente de poder por las maquinas en movimiento. La revolución industrial se acelero aun mas a finales delsiglo XVII con el desarrollo del motor de gasolina y de la electricidad. A principios de este siglo se desarrollaron los conceptos de producción en masa, aunque no tuvieron difusión sino hasta la primera guerra mundial
El estudio científico del trabajo
Se basa en el concepto de que se puede utilizar el método científico para estudiar el trabajo. El pensamiento de esta escuela busca descubrir elmejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque:
1.- observación de los métodos de trabajo actuales.
2.- desarrollo de un método mejorado a travez de la medición y analisi científico.
3.- capacitación de los trabajadores en un nuevo método.
4.- retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo
Estas ideas fueron propuestas por Federick Taylor en 1911 y despuéslas refinaron Frank y Liliana Gilbreth. Este estudio tuvo oposición por parte de sindicatos, trabajadores y académicos. Sin embargo los principios de la administración científica se pudieron aplicar actualmente.
Las relaciones humanas
El movimiento de relaciones humanas subrayo la importancia central de la motivación y del elemento humano en el diseño del trabajo. En estos estudios se indico quela motivación de los trabajadores, junto con el ambiente de trabajo físico y técnico, forma un elemento crucial para la productividad.
Modelo de toma de decisiones.
Se pueden utilizar modelos de toma de decisiones para representar un modelo productivo en términos matemáticos. Un modelo de toma de decisiones se expresa en términos de medidas de desempeño, limitantes y variables de decisiones, elpropósito de dicho modelo es en encontrar los valores óptimos o satisfactorios para las variables de decisiones que puedan mejorar el desempeño de los sistemas dentro de las restricciones aplicables.

Computadoras
El uso de las computadoras cambio dramáticamente el campo de la administración de operaciones. La mayoría de las operaciones de manufactura emplean ahora computadoras para la...