razones financieras walmart vs target
Páginas: 7 (1553 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
Total Assets Turnover
Este rubro en ambas empresas Walmart y Target muestra la Rotación de los activos y mide la eficiencia en el uso de una empresa de sus activos en la generación de ingresos por ventas o los ingresos por ventas de la empresa.
Es decir muestra si una empresa crece proporcionalmente en sus activos a medida que crece en sus ventas. Target demuestra que sus ventas tienen unaproporción promedio de 1.5 veces la rotación de activos, respecto a Walmart que duplica o casi triplica la proporción de dicha rotación.
Equity Multiplier
El multiplicador de capital es una forma de examinar cómo una empresa utiliza la deuda para financiar sus activos. En otras palabras, esta relación muestra el total de activos de la empresa por cada dólar de capital contable. Unmultiplicador de capital más alto indica un mayor apalancamiento financiero, lo que significa que la empresa se basa más en la deuda para financiar sus activos dado lo anterior Target inicio con un apalancamiento elevado del año 2001 a 2003 a razón de 3 lográndolo reducir en el último año a 2.43.
Por su parte Walmart mantuvo un promedio muy parecido en los últimos 5 años a razón de 2.42, aun así elmultiplicador de capital es alto para ambas empresas.
Net Sales (Millions of dollars)
Las ventas netas da una idea más exacta de las ventas reales generadas por la empresa, o el dinero que se espera recibir. Una empresa se reserva sus ingresos una vez que se entrega o se lleva a cabo para el cliente del bien o servicio. En el caso de Walmart muestra un crecimiento anual sostenido desde el 2001 al2005 que puede deberse al incremento de tiendas, por su parte Target lo venía haciendo de igual manera hasta el año 2005 donde tuvo un estancamiento en sus ventas y disminuyeron respecto al 2004. Sin embargo estos datos son meramente informativos y no demuestran aspectos trascendentes en ambos negocios.
EBIT (Millions of dollars)
Ambas empresas muestran Utilidad antes de impuestos en susrespectivas proporciones Walmart en los primeros 2 años no mostró crecimiento, pero a partir del año 2003 incrementó sus utilidades antes de impuestos por un promedio de $2 millones anuales, por su parte Target tiene una utilidad menor, pero con un crecimiento sostenido anual. El EBIT registra todos los beneficios antes de tomar en cuenta los pagos de intereses y de los impuestos sobre la renta. Unfactor importante que contribuye a la utilización generalizada de EBIT es la manera en la que anula los efectos de las diferentes estructuras de capital y los tipos impositivos utilizados por diferentes empresas. Al excluir los impuestos y los gastos de intereses.
Gross margin profit
En general, el margen de utilidad bruta de la empresa debe ser estable. No debe variar mucho de un período aotro, a menos que la industria está en ha experimentado cambios drásticos que afectarán los costos de los bienes vendidos o las políticas de fijación de precios. A lo que Target tiene un promedio de margen bruto del 33.44% en promedio de los 5 años, en el año 2005 vio reducido su margen de un 35% a un 33.70% lo que se originó por una caída en sus ventas explicadas anteriormente. Por su parte Walmarttiene un margen promedio menor de utilidad bruta de 22.86% y éste no ha tenido muchas variaciones y permanece estable en los últimos 5 años.
Esta métrica se puede utilizar para comparar una empresa con sus competidores. Empresas más eficientes por lo general se ve mayores márgenes de beneficio. Por lo que vemos Target tiene más eficiencia en márgenes brutos a comparación de Walmart.
OperatingProfit Margin
El margen operativo ofrece a los analistas una idea de hasta qué punto una empresa hace (antes de intereses e impuestos) por cada dólar de ventas. Al mirar el margen de operación para determinar la calidad de una empresa, lo mejor es mirar el cambio en el margen de operación en el tiempo y comparar las cifras anuales o trimestrales de la empresa con los de sus competidores. Si...
Este rubro en ambas empresas Walmart y Target muestra la Rotación de los activos y mide la eficiencia en el uso de una empresa de sus activos en la generación de ingresos por ventas o los ingresos por ventas de la empresa.
Es decir muestra si una empresa crece proporcionalmente en sus activos a medida que crece en sus ventas. Target demuestra que sus ventas tienen unaproporción promedio de 1.5 veces la rotación de activos, respecto a Walmart que duplica o casi triplica la proporción de dicha rotación.
Equity Multiplier
El multiplicador de capital es una forma de examinar cómo una empresa utiliza la deuda para financiar sus activos. En otras palabras, esta relación muestra el total de activos de la empresa por cada dólar de capital contable. Unmultiplicador de capital más alto indica un mayor apalancamiento financiero, lo que significa que la empresa se basa más en la deuda para financiar sus activos dado lo anterior Target inicio con un apalancamiento elevado del año 2001 a 2003 a razón de 3 lográndolo reducir en el último año a 2.43.
Por su parte Walmart mantuvo un promedio muy parecido en los últimos 5 años a razón de 2.42, aun así elmultiplicador de capital es alto para ambas empresas.
Net Sales (Millions of dollars)
Las ventas netas da una idea más exacta de las ventas reales generadas por la empresa, o el dinero que se espera recibir. Una empresa se reserva sus ingresos una vez que se entrega o se lleva a cabo para el cliente del bien o servicio. En el caso de Walmart muestra un crecimiento anual sostenido desde el 2001 al2005 que puede deberse al incremento de tiendas, por su parte Target lo venía haciendo de igual manera hasta el año 2005 donde tuvo un estancamiento en sus ventas y disminuyeron respecto al 2004. Sin embargo estos datos son meramente informativos y no demuestran aspectos trascendentes en ambos negocios.
EBIT (Millions of dollars)
Ambas empresas muestran Utilidad antes de impuestos en susrespectivas proporciones Walmart en los primeros 2 años no mostró crecimiento, pero a partir del año 2003 incrementó sus utilidades antes de impuestos por un promedio de $2 millones anuales, por su parte Target tiene una utilidad menor, pero con un crecimiento sostenido anual. El EBIT registra todos los beneficios antes de tomar en cuenta los pagos de intereses y de los impuestos sobre la renta. Unfactor importante que contribuye a la utilización generalizada de EBIT es la manera en la que anula los efectos de las diferentes estructuras de capital y los tipos impositivos utilizados por diferentes empresas. Al excluir los impuestos y los gastos de intereses.
Gross margin profit
En general, el margen de utilidad bruta de la empresa debe ser estable. No debe variar mucho de un período aotro, a menos que la industria está en ha experimentado cambios drásticos que afectarán los costos de los bienes vendidos o las políticas de fijación de precios. A lo que Target tiene un promedio de margen bruto del 33.44% en promedio de los 5 años, en el año 2005 vio reducido su margen de un 35% a un 33.70% lo que se originó por una caída en sus ventas explicadas anteriormente. Por su parte Walmarttiene un margen promedio menor de utilidad bruta de 22.86% y éste no ha tenido muchas variaciones y permanece estable en los últimos 5 años.
Esta métrica se puede utilizar para comparar una empresa con sus competidores. Empresas más eficientes por lo general se ve mayores márgenes de beneficio. Por lo que vemos Target tiene más eficiencia en márgenes brutos a comparación de Walmart.
OperatingProfit Margin
El margen operativo ofrece a los analistas una idea de hasta qué punto una empresa hace (antes de intereses e impuestos) por cada dólar de ventas. Al mirar el margen de operación para determinar la calidad de una empresa, lo mejor es mirar el cambio en el margen de operación en el tiempo y comparar las cifras anuales o trimestrales de la empresa con los de sus competidores. Si...
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