razones financieras

Para el año 2005 y 2009 la empresa es capaz de atender sus obligaciones sin tener necesidad de liquidar parte de sus inventarios, para el 2007 podemos observar si la empresa tuviera la necesidad deatender todas sus obligaciones corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios, no alcanzaría a atender sus obligaciones y tendría que liquidar parte de sus inventarios para podercumplir; en cambio en el año 2006 y 2008 esta indicador aumento pero no lo suficiente para poder atender el total de sus obligaciones corrientes sin necesidad de vender sus inventarios. La empresadepende directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus obligaciones corrientes.

Para los años 2005, 2006, 2007, 2008, y 2009 una vez la empresa cancele el total de sus obligacionescorrientes, le quedaran $382.369, $344.269, $342.708, $517226, $569.292 millones de pesos respectivamente para atender las obligaciones que surgen en el normal desarrollo de su actividad económica.Podemos observar que para cada año el capital de trabajo ha aumentado significativamente lo cual puede ser consecuencia de la plan de inversiones ejecutado por la compañía.

PUNTO 3
La empresa paralos años 2005, 2006,2007, 2008 y 2009 respalda 6, 8.3,10, 7.7 y 8.18 veces respectivamente el capital de los inversionistas en el año frente a las ventas.

Podemos observar que el grupo nacionalde chocolates para poder atender la demanda de sus productos en los años 2005, 2006,2007, 2008 y 2009 necesitó almacenar sus inventarios durante 69, 76, 77,80, 63 días respectivamente de dondeinfiere que los años 2006, 2007 y 2008 hubo un incremento en el número de días de almacenaje lo cual puede resultar perjudicial para la empresa ya que le implica asumir más costos.

La empresa en losaños 2005, 2006,2007, 2008 y 2009 convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobrar 5,20; 4,74; 4,68; 4,51; 5,70 veces Este fenómeno puede tener su origen en el incremento...