Razones Financieras

Páginas: 2 (446 palabras) Publicado: 11 de abril de 2015
6 Análisis de estados financieros

Resumen de razones clave
LIQUIDEZ
CORRIENTE

Activos corrientes
=
Pasivos corrientes

PRUEBA ÁCIDA (RÁPIDA)

=

Mide la capacidad de satisfacer deudas actuales conactivos actuales.
Mide la capacidad para cumplir deudas actuales con
los activos corrientes más líquidos (rápidos).

Activos corrientes menos inventarios
Pasivos corrientes
APALANCAMIENTO

DEUDA ACAPITAL DE
ACCIONISTAS

=

Deuda total
Capital de accionistas

Indica el grado en que se usa el financiamiento
mediante deuda en relación con el financiamiento
de capital

DEUDA A TOTAL DE ACTIVOS

=Deuda total
Activos totales

Muestra el grado relativo en el que la empresa usa el
dinero prestado.

COBERTURA DE INTERÉS

UAII*
=
Gasto de interés

ROTACIÓN DE CUENTAS POR
COBRAR (CC)

Ventas a créditonetas anuales
=
Cuentas por cobrar**

ROTACIÓN DE CUENTAS POR
COBRAR EN DÍAS (CCD)
(Periodo de cobro promedio)

=

365
CC

Número promedio de días en que las cuentas por
cobrar están pendientes, esdecir, el número de días
que transcurren antes de cobrarlas.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS
(RI)

=

Costo de bienes vendidos
Inventario**

Mide cuántas veces se ha vendido el inventario durante
el año; dauna idea de la liquidez del inventario y de la
tendencia a abastecer en exceso.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS EN
DÍAS (RID)

=

365
RI

Número promedio de días que el inventario se guarda
antes deconvertirse en cuentas por cobrar a través de
las ventas.

ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES
(Rotación de capital)

=

Ventas netas
Activos totales**

Mide la eficiencia relativa de los activos totales para
generarventas.

COBERTURA
Indica la capacidad para cubrir los cargos de interés;
dice el número de veces que se gana interés.
ACTIVIDAD

MARGEN DE GANANCIA NETA
RENDIMIENTO SOBRE LA
INVERSIÓN (RSI)(Rendimiento sobre activos)

RENTABILIDAD
Ganancia neta después de impuestos
=
Ventas netas
=

Mide la rentabilidad con respecto a las ventas
generadas; ingreso neto por dólar de venta.
Mide la efectividad...
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