Razones financieras

Introducción:
Uno de los instrumentos más usados para realizar análisis financiero de entidades es el uso de las Razones Financieras, ya que estas pueden medir en un alto grado la eficacia y comportamiento de la empresa. Estas presentan una perspectiva amplia de la situación financiera, puede precisar el grado de liquidez, de rentabilidad, el apalancamiento financiero, la cobertura y todo lo quetenga que ver con su actividad.
Las Razones Financieras, son comparables con las de la competencia y llevan al análisis y reflexión del funcionamiento de las empresas frente a sus rivales, a continuación se explican los fundamentos de aplicación y calculo de cada una de ellas.

I. Trasfondo Histórico de Wal-Mart:
Wal-Mart Stores, Inc. fue fundada en octubre de 1969 en Delaware, pero elnegocio de venta de mercancías había sido conducido por sus fundadores desde 1945 cuando Sam M. Walton abrió una franquicia de la tienda de variedades Ben Franklin en Newport, estado de Arkansas. En 1962 se creó el primer Wal-Mart Discount City, que vendía las mercancías con descuentos. En el año 1984, la compañía abrió sus primeros tres almacenes de bodega y los denominó Sam’s Club y en 1988 abrió suprimer Supercenter. En 1999, la compañía abrió su primer almacén de barrio o Neighborhood Market. Actualmente opera almacenes minoristas en varios formatos alrededor del Mundo. La compañía obtiene la confianza de sus clientes cada día al proveer una oferta de mercancía de calidad y servicios a bajos precios, mientras refuerza una cultura que recompensa el respeto mutuo, la integridad y ladiversidad.
Las tiendas por departamentos Wal-Mart Stores constituyen el mayor segmento de su negocio. Este segmento consiste de tres formatos tradicionales de almacenes además de la venta a través de Internet en Wal-mart.com. El primer formato lo constituyen los Supercenters, de aproximadamente 187 mil pies cuadrados (17 mil metros cuadrados) que ofrecen una amplia variedad de mercancía en general yun supermercado. Luego cuenta con los Discount Stores, de aproximadamente 102 mil pies cuadrados (9 mil 400 metros cuadrados), con un gran surtido de mercancías y una variedad limitada de productos alimenticios. Por último, cuenta con sus Neighborhood Markets, de aproximadamente 42 mil pies cuadrados (4 mil metros cuadrados) que ofrece una línea completa de productos de supermercado y una variedadlimitada de mercancías generales.
El segmento de los Sam’s Clubs consiste en bodegas de descuento para afiliados, respaldada por el sitio minorista en línea samsclub.com. El objetivo de los Sam’s Clubs es proporcionar valor excepcional en mercancías de marca a precios especiales para los afiliados tanto negocios como personas naturales. Las bodegas de venta de los Sam’s Clubs son deaproximadamente 129 mil pies cuadrados.
En enero de 2006 la compañía tenía operaciones internacionales en nueve países incluyendo Puerto Rico. El segmento internacional incluye varios formatos de almacenes y restaurantes: Discount Stores, Supercenters y Sam’s Clubs. En enero de 2006 la compañía operaba 1,209 Discount Stores, 1,980 Supercenters, 567 Sam’s Clubs y 100 Neighborhood Markets en los EstadosUnidos. Internacionalmente, operaba unidades en Argentina (11), Brasil (295), Canadá (278), Alemania (88), Japón (398), México (774), Puerto Rico (54), Corea del Sur (16) y el Reino Unido (315). También operaba 56 almacenes a través de una operación de Joint Venture en China. En todo el mundo contaba con aproximadamente 1,8 millones de empleados.
II. Trasfondo Histórico de Costo Wholsale:
CostcoWholesale Corporation comenzó operaciones en Seattle, estado de Washington, Estados Unidos, en 1983. En octubre de ese año se unió con The Price Company para formar Price/Costco, Inc. En enero de 1997, la compañía cambió su nombre a Costco Companies, Inc. En 1999 se convirtió en Costco Wholesale Corporation.
Costco opera bodegas de mercancías para afiliados solamente bajo el concepto de ofrecerles...