RAZONES OCULTAS POR LAS QUE UN EMPLEADO SE VA DE UNA EMPRESA
Cuando un empleado clave anuncia su decisión de irse de la organización, tú como líder de tu
empresa, después de la sorpresa recibida, te preguntas elporqué se va, si era parte del equipo,
si es parte importante de la organización, si me hace falta, si su experiencia es invaluable, si
creía que estaba muy a gusto.
No todo es cuestión de dinero,aunque muchas veces es la respuesta obligada en una encuesta
de salida de la empresa.
¿Cuales son las verdaderas razones de porqué la gente se va? Y ¿Qué podemos hacer para
evitarlo?
LeighBranham, se dio a la tarea de investigar las razones escondidas de porqué se van y como
detectar las señales veladas que nos puedan hacer sospechar que alguien está considerando la
posibilidad de irse,recopilando su experiencia en el libro “Las 7 razones ocultas por las que la
gente se va”.
Una de las conclusiones más importantes que debemos tomar en cuenta, es que la gente se va
pordesengaño, muchas veces la gente se decepciona y se va, aunque también hay quien se
decepciona pero se queda, lo que también es un grave error y es un cáncer que puede
perjudicar a la organización.
Hayque buscar qué hay envuelto en ese sentimiento de desengaño, en una encuesta se
encontró que el 88% de la gente se va por razones distintas al dinero, pero en una encuesta
realizada a gerentesaseveraron que el 89% de la gente se va debido a la paga.
Eso nos demuestra que muchas veces existe una brecha insalvable entre la percepción del
gerente y el verdadero sentir del empleado.
Juntocon el Instituto Saratoga se analizaron 19,700 encuestas de salida, arrojando como
causas principales las siguientes:
1. El trabajo o el lugar de trabajo no era el esperado o el ofrecido.
2. Hayuna incompatibilidad entre el empleo y la persona.
3. Muy poco coaching y retroalimentación.
4. Escasas oportunidades de crecimiento y progreso.
5. Falta de reconocimiento y sentirse...
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