Rcm six sigma

Reliability Centered Maintenance:
Aplicaciones Six Sigma
Gurdián M. Angélica, Estudiante, Escuela de Ingeniería Industrial, Universidad de Costa Rica
Abstracr—The Six Sigma methodology has been used in many companies with great success to reduce the amount of processing errors and defects they cause the products to seek customer satisfaction. The methodology of reliability-centeredmaintenance it does is to look for potential failures and thus try to reduce them to properly maintain machinery so that it always meets its functions to generate profits for businesses. Uniting the two methodologies can lead to great results for a better system-wide control of the company, succeeds in creating a symbiosis between the two processes to improve company performance.

Resumen— La metodologíaSix Sigma se ha utilizado en múltiples empresas con gran éxito, con el fin de reducir la cantidad de errores en los procesos y los defectos que provocan en los productos y así buscar la satisfacción de los clientes. La metodología del Mantenimiento Centrado en la confiabilidad lo que hace es que se buscan las fallas potenciales para tratar de disminuirlas y así dar un mantenimiento adecuado a lamaquinaria para que esta siempre cumpla sus funciones para generar ganancias a las empresas. Uniendo las dos metodologías puede llevar a grandes resultados para un mejor control en todo el sistema de la compañía, se logra crear una simbiosis entre ambos procesos para el mejoramiento del rendimiento de la empresa.

Key Words: Six Sigma, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, Análisis dePlanta y Sistema, Cp , Cpk, Falla funcional, Falla potencial, Modo de Falla, Tipo de Mantenimiento.
INTRODUCCIÓN
E
ste es un artículo que trata sobre un nuevo método de aplicación de la metodología Six Sigma introduciendo el proceso de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, la primera siendo una metodología estadística para el control de procesos y productos, se fusionó con una que hasta ahoraeras solo para mantenimiento del equipo de una empresa. Se explica en detalle las aplicaciones Six Sigma y cómo es su proceso de implementación, asimismo para el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. Estudiando cada uno de ellos, se lograron ver similitudes entre métodos y valores, dado esta ventaja de ambos procesos, se decide proponer una nueva metodología en la que Six Sigma es utilizadapara controlar las fallas existentes en los equipos de una empresa y decidir así qué tipo de mantenimiento dar, esta nueva metodología se le llamó SIXSIGMA/RCM.
Aplicaciones Six Sigma
Antecedentes
En el año 1987 la metodología Six Sigma fue introducida inicialmente por en Motorola, por un equipo de directivos encabezados por Bob Gavin, presidente de la compañía en ese entonces, con el finde reducir los defectos de productos electrónicos [1], inicia como una estrategia de negocio y mejoramiento de la calidad, la cual ha sido ampliamente difundida y utilizadas en otras empresas de clase mundial como por ejemplo: General Electric, Allied Signal, Sony, Polaroid, Dow Chemical, FeDex, Dupont, NASA, Lockheed, Bombardier, Toshiba, J&J, Ford ABB, Black & Decker entre otras [2].Allied Signal que inició con su programa en 1994 y y General Electric en 1995, fueron las dos empresas que más contribuyeron a consolidar la estrategia Six Sigma y sus herramientas estadísticas, estos programas fueron dirigidos por sus respectivos presidentes de manera entusiasta y firme. La empresa Mabe en Latinoamérica ha sido la compañía que ha logrado conformar e implementar uno de los másexitosos programas de Six Sigma, los principales logros para la empresa pionera y sus sucesoras en este programa han sido: un ahorro de aproximadamente 1000 millones de dólares durante tres años y el prestigioso premio Malcom Baldrige en 1988, Allied Signal ahorró más de 2000 millones de dólares entre 1994y 1999, y General Electric alcanzó más de 2570 millones de dólares en ahorros en tres años,...