Re Diseño Ergonomico

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Depto. De Ingeniería Industrial
Ergonomía
Depto. De Ingeniería Industrial
Ergonomía
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

TIJUANA BAJA CALIFORNIA
5 DE DICIEMBRE DEL 2012

TIJUANA BAJA CALIFORNIA
5 DE DICIEMBRE DEL 2012
EQUIPO:
CRUZHERNANDEZ AMELIA VALERIA…………10211340
PETRIS GAYTAN ASGARD ULISES……………….10211273
RUIZ BRICEÑO JORGE……………………………….10211270
SIMENTAL TORRES OSCAR MIGUEL…………..10211254

M.C. Lucina Elena V. Calleros Acosta
EQUIPO:
CRUZ HERNANDEZ AMELIA VALERIA…………10211340
PETRIS GAYTAN ASGARD ULISES……………….10211273
RUIZ BRICEÑO JORGE……………………………….10211270
SIMENTAL TORRES OSCAR MIGUEL…………..10211254

M.C. LucinaElena V. Calleros Acosta
PROYECTO DE REDISEÑO ERGONOMICO
PROYECTO DE REDISEÑO ERGONOMICO

ÍNDICE

Tema Pág.

1. Introducción………………………….…………………………..………….……….. ..2
1.1 Antecedentes……...............................................................................................31.2 Definición del problema………………………………………………………………4
1.3 Objetivo(s)…………………………………………………………………………….5
1.4.1 General ………………………………………………………………………..5
1.4.2 Específicos…………………………………………………………………....5
1.4 Justificación…………………………………………………………………………...6
1.5 Hipótesis o supuesto………………………………………………………………....6

2. Desarrollo defundamentos…………….………………………………….….………..7
2.1 Fundamento teórico…………………………………………………………………7
2.2 Fundamento contextual …………………………………………………………..12

3. Método…………………………….…………………………………….……….……..13

4. Resultados…………………………………………………………………….……..…19

5. Conclusiones y recomendaciones…..…………………………………………..…..22

6. Fuentes consultadas……………………………………………………………..…..23

7. Anexos……………………………………………………………………………….... 22

INTRODUCCIÓN

GG Industrialde Muebles S.A de C.V es una compañía mexicana dedicada a fabricar muebles tapizados para salas sofás y sillones, dentro del mercado nacional e internacional. Debido a la competitividad que se requiere tanto en el mercado interno como externo, es necesario que todo el personal dentro de la empresa realice su trabajo de manera eficiente, de manera que la competitividad empresarial suele generaruna alta exigencia para las empresas dentro del mercado.
Como proveedores de IKEA, GG industrial de muebles debe de cumplir con ciertas certificaciones. Una de ellas es IWAY.IWAY es el código de conducta, presentado por primera vez en el año 2000. Especifica los requisitos que se les exige al proveedor y detalla a su vez lo que podemos recibir por parte de IKEA.
Esto da como resultado que en lajornada de trabajo el personal tenga que efectuar su trabajo de manera continua y a un ritmo un poco más elevado, lo cual se viéndolo de manera ergonómica se puede traducir en lesiones, estrés corporal, estrés psicológico y demás malestares o lesiones causadas por condiciones inadecuadas del ambiente de trabajo o bien, por una exposición prolongada a condiciones poco apropiadas o idóneas paradesempeñarse. Lo que se mostrará a continuación será un proyecto de rediseño ergonómico, es decir, un trabajo enfocado al rediseño de las estaciones de trabajo del área de costura.
Con este rediseño se busca adecuar el área de trabajo de los operadores del área de manera que se pueda reducir el índice de estrés laboral causado por las condiciones ambientales de trabajo, de igual forma se buscagenerar una disminución en el índice de traumas acumulativos o cualquier lesión generada por una herramienta, área de trabajo o mobiliario inadecuado para el personal laboral de dicha zona.

ANTECEDENTES

Dentro de la empresa, específicamente dentro del área de costura, se presentan una serie de problemáticas. Entre las cuales cabe destacar las siguientes:...