RE: Ensayo

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Actividad : Unidad N°1 importancia de los recursos humanos en una empresa

El éxito de toda empresa depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesoseconómicos y sociales. Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevas competencias en cuanto a cómo gerenciar los Recursos Humanos en tiempos de incertidumbre e inestabilidad. Nuestro país no escapa a estos cambios que inciden directamente sobre el modelo de Gestión de Recursos Humanos, componente más delicado y complejo de la dirección y que enfrenta con frecuencia grandes obstáculos y resistencia alcambio. En los momentos actuales estamos inmerso en el Perfeccionamiento Empresarial,  que tiene como objetivo obtener eficiencia, eficacia y efectividad a través de un proceso de mejora continua en la gestión de la empresa estatal socialista,  y aunque consideramos que sus bases se acercan a una gestión más moderna y evidencia la necesidad de elevar las competencias en la esfera de la Gestión delos Recursos Humanos, todavía no llega a plantearse el enfoque más contemporáneo. De hecho en el trabajo se presentan un conjunto de regularidades que caracterizan esta actividad, Esto fundamente la necesidad de un proceso de formación de directivos con una orientación gerencial más avanzada en este campo,
a partir de un rediseño de su perfil de competencias que permita replantear su misión yredefinir muchas de sus funciones en las nuevas circunstancias, donde sus recursos humanos jueguen un rol protagónico. 
Al iniciar el Tercer Milenio, la Humanidad ha descubierto maravillada, que las EMPRESAS están conformadas por PERSONAS y que estas personas son la principal fuente de creación de valor está dada en el conocimiento que emerge como fruto de la interacción humana: 
Sedenomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una empresa, tambien se llama así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la empresa. Estas tareas las puede desempeñar una persona o un departamento en concreto los profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de laorganización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltarque no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por las áreas de reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en laempresa. para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y lacultura organizacional.
El proceso de selección de personal es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. hay que distinguir la cualificación profesional, definida como elconjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de formación y a través de la experiencia laboral. Por tanto una persona cualificada es una persona preparada, capaz de realizar un determinado trabajo, que dispone de todas las competencias profesionales que se requieren en ese puesto.
Pasos de seleccion:...