RE: Foro de discusión_CULTURA ORGANIZACIONAL

FUNDAMENTOS DE GERENCIA

INFORME DE


Presentación:
El presente informe es un estudio realizado a la empresa Ripley Perú,
perteneciente al grupo Ripley Corp, S.A., por un equipo de alumnos del primer
ciclo de la carrera de ......
Nuestra misión es plasmar en el presente estudio los conocimientos adquiridos
durante el desarrollo de la asignatura de Fundamentos de la Gerencia yponerlos
en contraste con la realidad de una empresa en actividad como es el caso de
Ripley, intentando a través de la evaluación y el análisis llegar a formular
recomendaciones, cambios o nuevas ideas que puedan aportar valor a la misma
como parte de nuestro aprendizaje.

ContenidoContenido............................................................................................................ 3
Introducción........................................................................................................ 7
1.Calidad y Productividad.................................................................................... 8
1.1.Calidad....................................................................................................... 8
1.1.1.MarcoTeórico......................................................................................... 8
1.1.2.Análisis.................................................................................................... 9
1.1.3.Impacto................................................................................................. 101.1.4.Recomendaciones................................................................................. 11
1.2.La Productividad...................................................................................... 12
1.2.1.Marco Teórico....................................................................................... 12
1.2.2.Análisis.................................................................................................. 131.2.3.Impacto................................................................................................. 15
1.2.4.Recomendaciones................................................................................. 16
2.Roles, Habilidades y Niveles..........................................................................18
2.1. MarcoTeórico......................................................................................... 18
2.2. Análisis.................................................................................................... 21
2.3. Impacto................................................................................................... 22
2.4. Recomendaciones................................................................................... 22
3.Existencia delIntra-Emprendedor..................................................................22
3.1. Marco Teórico......................................................................................... 22
3.2. Análisis.................................................................................................... 24
3.3.Impacto................................................................................................... 24
3.4. Recomendaciones................................................................................... 25

4.Aplicación de las “Teorías Clásica y Cuantitativa” de Administración...........25
4.1. Marco Teórico......................................................................................... 25
4.2.Análisis.................................................................................................... 27
4.3. Impacto................................................................................................... 29
4.4. Recomendaciones................................................................................... 31
5.Cultura Organizacional................................................................................... 31
5.1. Marco...