RE: Participación , y aclaración de uso Foro de Dudas
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2013
De acuerdo con las etapas planteadas para el desarrollo del proceso de "ANÁLISIS DE CARGOS".
1º) ¿Cual o cuales considera usted, que son los más importantes dentro de este proceso y porqué?
Respuesta:
Yo considero que las tres etapas: planeación, preparación y ejecución son de gran importancia dentro del proceso de análisis de cargos ya que las tres se complementan; En la parte deplaneación la obtención de los datos para el análisis del puesto requiere por lo general de un especialista de recursos humanos, de vital importancia, el ocupante del cargo, y el supervisor.
Elespecialista podría tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y después preparar una descripción y especificación del puesto. El supervisor y el empleado participarán también, quizásllenando cuestionarios en los que se visten las actividades del subordinado. Tanto supervisor como trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a susactividades y deberes (ejecución). Por tanto, el análisis de cargos suele implicar un esfuerzo común entre el especialista, el supervisor y el trabajador en los tres procesos.
2º.) Mencione, un ejemplo delcual usted haya tenido conocimiento si aplica.
Respuesta:
Ejemplo de Análisis de Cargo:
Clave de Puesto: RH2301
Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2010
1. GENERALES
1.1. Nombre delPuesto: Capturista.
1.2. Nivel del Puesto: Operativo.
1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a 16:00 horas. con una hora de comida.
2. REQUERIMIENTOS
2.1 Escolaridad mínima requerida:Preparatoria o carrera técnica terminada.
2.2. Conocimientos necesarios:
2.2.1. Software: Office (Word, Excel, Power Point, Visio)
2.2.2. Idiomas: inglés deseable (leído, hablado y escrito)
2.3.Experiencia: No necesaria.
2.4. Capacitación: No necesaria.
2.5. Iniciativa: Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlas adecuadamente, en condiciones...
De acuerdo con las etapas planteadas para el desarrollo del proceso de "ANÁLISIS DE CARGOS".
1º) ¿Cual o cuales considera usted, que son los más importantes dentro de este proceso y porqué?
Respuesta:
Yo considero que las tres etapas: planeación, preparación y ejecución son de gran importancia dentro del proceso de análisis de cargos ya que las tres se complementan; En la parte deplaneación la obtención de los datos para el análisis del puesto requiere por lo general de un especialista de recursos humanos, de vital importancia, el ocupante del cargo, y el supervisor.
Elespecialista podría tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y después preparar una descripción y especificación del puesto. El supervisor y el empleado participarán también, quizásllenando cuestionarios en los que se visten las actividades del subordinado. Tanto supervisor como trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a susactividades y deberes (ejecución). Por tanto, el análisis de cargos suele implicar un esfuerzo común entre el especialista, el supervisor y el trabajador en los tres procesos.
2º.) Mencione, un ejemplo delcual usted haya tenido conocimiento si aplica.
Respuesta:
Ejemplo de Análisis de Cargo:
Clave de Puesto: RH2301
Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2010
1. GENERALES
1.1. Nombre delPuesto: Capturista.
1.2. Nivel del Puesto: Operativo.
1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a 16:00 horas. con una hora de comida.
2. REQUERIMIENTOS
2.1 Escolaridad mínima requerida:Preparatoria o carrera técnica terminada.
2.2. Conocimientos necesarios:
2.2.1. Software: Office (Word, Excel, Power Point, Visio)
2.2.2. Idiomas: inglés deseable (leído, hablado y escrito)
2.3.Experiencia: No necesaria.
2.4. Capacitación: No necesaria.
2.5. Iniciativa: Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlas adecuadamente, en condiciones...
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