RE: Rúbrica de Evidencia 1
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
Nombre: Jesús Enrique Lozoya Murillo
Matrícula: 02620856
Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores
Nombre del profesor: Lic. Edgar Albino Ibarra Espinoza
Módulo: 2.Administración de la relación con proveedores
Actividad: 8. Programas de desarrollo de proveedores
Fecha: 22/Octubre/2013
Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_142502_1%26url%3D
Objetivo:
Obtiene los atributos, similitudes y diferencias entre proveedores através del dominio en el manejo de la administración de la relación con los mismos, con la finalidad de seleccionar al más adecuado así como también la aplicación de la técnica de negociación que permitarelaciones más sinérgicas de la empresa con el proveedor.
Procedimiento y Resultados:
Eres el comprador señor de una empresa textilera. Dentro de los objetivos de la organización para este año estála reducción de costos. A tu departamento le corresponderá una reducción del 5% en el total de todos sus gastos. Tu jefe te ha solicitado revisar las cuentas de tus proveedores, con los cualespodrías negociar una reducción en sus precios en un 2%. Después de analizar varias opciones, te encuentras con que una opción pudiera ser un proveedor de cierres metálicos. Este proveedor es nuevo, puestiene aproximadamente 3 meses trabajando para tu organización. El precio pagado hasta ahora es .45 dólares por cierre y el volumen anual de compras es de 850,000 piezas.
Prepara una plan de negociacióndonde establezcas:
a. Tu maan y precio de referencia:
El tipo de negociación que recomiendas y porqué.
Recomiendo una negociación cooperativa por que así haciendo una relación amistosa se podríafacilitar el procesos de negociación ya que de esta manera existe la oportunidad de ganar
Estrategias para lograr tu objetivo.
Proponerle un precio de .41 dólares por cierre a cambio de tener un...
Nombre: Jesús Enrique Lozoya Murillo
Matrícula: 02620856
Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores
Nombre del profesor: Lic. Edgar Albino Ibarra Espinoza
Módulo: 2.Administración de la relación con proveedores
Actividad: 8. Programas de desarrollo de proveedores
Fecha: 22/Octubre/2013
Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_142502_1%26url%3D
Objetivo:
Obtiene los atributos, similitudes y diferencias entre proveedores através del dominio en el manejo de la administración de la relación con los mismos, con la finalidad de seleccionar al más adecuado así como también la aplicación de la técnica de negociación que permitarelaciones más sinérgicas de la empresa con el proveedor.
Procedimiento y Resultados:
Eres el comprador señor de una empresa textilera. Dentro de los objetivos de la organización para este año estála reducción de costos. A tu departamento le corresponderá una reducción del 5% en el total de todos sus gastos. Tu jefe te ha solicitado revisar las cuentas de tus proveedores, con los cualespodrías negociar una reducción en sus precios en un 2%. Después de analizar varias opciones, te encuentras con que una opción pudiera ser un proveedor de cierres metálicos. Este proveedor es nuevo, puestiene aproximadamente 3 meses trabajando para tu organización. El precio pagado hasta ahora es .45 dólares por cierre y el volumen anual de compras es de 850,000 piezas.
Prepara una plan de negociacióndonde establezcas:
a. Tu maan y precio de referencia:
El tipo de negociación que recomiendas y porqué.
Recomiendo una negociación cooperativa por que así haciendo una relación amistosa se podríafacilitar el procesos de negociación ya que de esta manera existe la oportunidad de ganar
Estrategias para lograr tu objetivo.
Proponerle un precio de .41 dólares por cierre a cambio de tener un...
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