reactivo
Nombre del Trabajo: Guía de diagnóstico y guía de entrevista de la industria de cosméticos (AVON)
Participantes:
Daniel Amaya
Paola Barriga
Wendy Yance
Grado deParticipación:
NOMBRE
PORCENTAJE
Daniel Amaya
33.33%
Paola Barriga
33.33%
Wendy Yance
33.33%
Dificultad encontrada:
Determinación de las variables macro y micro de la empresa y como medir su campode acción.
Firmas:
Daniel Amaya Paola Barriga Wendy Yance
1) OBJETIVO
El Objetivo principal de una guía de diagnóstico es analizar las variables positivas y negativas con elfin de mantener las que nos dan resultados favorables y tratar de solucionar las que nos traen algunos problemas.
Es aquí donde debemos detenernos a revisar la importancia de un DiagnósticoOrganizacional, ya que permite reconocer “enfermedades” de la empresa, en este caso nos basamos a una industria de cosméticos mediante diversos síntomas, es así como el Diagnóstico cumple la función depreverlos para mantener la salud organizacional. A mayor motivación de los empleados y mayores efectos positivos, mayor es su satisfacción y aceptación de su puesto de trabajo, por lo tanto ofrece un mejordesempeño laboral, aumentando la producción, y finalmente generando mayores utilidades para su negocio.
VARIABLES CRÍTICAS INDICADOR2.1 MICROENTORNO
ASPECTO
ACCIÓN ESPECÍFICA
2.2.1 Participación enel mercado
Movimiento de la institución dentro del mercado laboral.
Porcentaje que se tiene del mercado, de los productos que se tienen en venta.
Calculo de lacantidad de espacio que ocupa la empresa en el mercado.
2.2.2 Comercialización
Aumento de las cantidades vendidas del producto.
Calculo actualizado...
Regístrate para leer el documento completo.