Reactivos administración

Páginas: 20 (4868 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2013
Administración 1
Reactivos
1. Al conjunto de elementos interrelacionados entre sí para desarrollar un objetivo se le llama
a) País
b) Sistema
c) Administración
2. Las organizaciones se dividen en
a) Públicas, privadas y sociales
b) Gobierno, UDG, Centros universitarios
c) Continente, país, estado.
3. El fin de las organizaciones privadas es
a) Ayudar a las más necesitados
b)Brindar un servicio sin beneficio
c) El lucro
4. El fin de las organizaciones públicas es
a) Conseguir dinero
b) Brindar un servicio
c) El lucro
5. Es el encargado de controlar los sistemas
a) Subsistemas
b) Supra sistemas
c) UDG
6. Si tenemos –Gobierno -UDG –Centros universitarios ¿Cuál de estas tres organizaciones sería un subsistema?
a) Gobierno
b) UDG
c) Centros universitarios
7.Que variables necesita tener una organización para que funcione correctamente
a) Variables sociales, tecnológicas, económicas, políticas.
b) Gerente, Empleados, Clientes
c) Ninguna
8. El núcleo central de una organización está conformado por
a) Los empleados, Accionistas y El consejo de administración
b) El sindicato, el gobierno
c) Instituciones financieras, Los competidores
9. Lasvariables políticas son
a) Clientes, proveedores
b) El gobierno, Grupos de interés social
c) Instituciones financieras, competidores
10. Las variables sociales están conformadas por
a) El gobierno, Competidores
b) El gobierno, Grupos de interés social
c) Instituciones financieras, competidores
11. Es el encargado de la toma de decisiones, coordinar las actividades y al personal para lograr lametas de la organización
a) Gerente
b) Contador
c) Secretaria
12. Como se clasifican los gerentes
a) Gerente de primera línea, Gerente de nivel alto y Gerente de nivel medio
b) Gerente de ventas, Gerente de relaciones publicas
c) Gerente administrativo, Líder
13. Se encarga de tomar las decisiones operativas
a) Gerente de primera línea
b) Gerente de nivel medio
c) Gerente de nivel alto14. Es el gerente encargado de tomar las decisiones técnicas
a) Gerente de primera línea
b) Gerente de nivel medio
c) Gerente de nivel alto
15. Es el gerente encargado de tomar las decisiones estratégicas
a) Gerente de primera línea
b) Gerente de nivel medio
c) Gerente de nivel alto
16. Que es administración
a) El correcto manejo y distribución de los recursos
b) La ciencia que estudiala riqueza
c) El proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y el control de los recursos para lograr metas establecidas con eficacia y eficiencia.
17. Obtener más productos con menos recursos es
a) Eficacia
b) Eficiencia
c) Habilidad
18. “Eficacia” consiste en
a) Lograr las metas organizacionales
b) Obtener más productos con menos recursos
c) El correcto manejo y distribución delos recursos
19. ¿Qué son los sistemas abiertos?
a) Son sistemas que se abren al público en general.
b) Son sistemas que no están cerrados.
c) Abiertos a un entorno, debe tener relación con su entorno.
20. . ¿Qué son los sistemas cerrados?
a) Son sistemas que se cierran al público.
b) Son sistemas que no están abiertos.
c) No tienen relación con su entorno.
21. ¿Qué son los sistemasProbabilísticos?
a) Son probables.
b) No podemos prever su resultado.
c) Son sistemas de acción donde se busca entender a la organización.
22. Las habilidades que necesita tener todo buen gerente son
a) Habilidades técnicas, interpersonales, conceptuales
b) Facilidad de palabra y convencimiento
c) Amigable, Solidario
23. La habilidad técnica consiste en
a) Conocimiento y experiencia
b)Trabajar bien con las personas
c) Pensar y conceptualizar situaciones
24. Las habilidades interpersonales consisten en
a) Conocimiento y experiencia
b) Trabajar bien con las personas
c) Pensar y conceptualizar situaciones
25. Las habilidades conceptuales consisten en
a) Conocimiento y experiencia
b) Trabajar bien con las personas
c) Pensar y conceptualizar situaciones
26. Cuál es el...
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