Realice un ensayo cr tico relacionado con los temas tratados en sta unidad
Páginas: 5 (1143 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
1. Realice un ensayo crítico relacionado con los temas tratados en ésta unidad,
Enlazando todos los temas; el contenido será mínimo de tres páginas y máximo de
Cinco.
Un Espíritu Emprendedor son valores personales que tenemos como la creatividad, la disposición positiva para la innovación y el cambio, la confianza en uno mismo, la motivación de logro, el liderazgo, la aceptación del fracasocomo fuente de experiencia, y las actitudes de cooperación y de trabajo en equipo. Las personas emprendedoras tienes las siguientes características.
Liderazgo influir sobre las personas para que voluntariamente se unan al logro de los objetivos grupales, es fomentar las habilidades de comunicación, visión para un futuro y pasión para desarrollar compromisos comunes.
Necesidad de logro Es lamotivación es con el impulso que hagamos las cosas, lograr un éxito en nuestras actuaciones y poder alcanzar unos estándares de calidad
Confianza en sí mismos Poder afrontar adecuadamente los problemas y desafíos que surgen en el día a día
La Autonomía Ser el dueño de nuestra propia vida, control interno buscan tareas que requieren iniciativa e independencia de acción
Constancia requiere del usoadecuado de la planificación y esquematización de los planes para alcanzar los objetivos y considerar que lo que han logrado
Un Emprendedor es ser capaz de identificar oportunidades en el mercado y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha, emprender una vida personal y laboral buscar nuevas oportunidades cada día. Poder identificar oportunidades en elmercado y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha, Tener una idea ser capaz de realizarla a pesar de los obstáculos y de las oposiciones directas e indirectas que se presenten.
Macro entorno son económicos, sociales, culturales, ambientales.
Micro entorno son clientes, competidores, proveedores.
Como Individuo proyecto de vida esparcimiento, familiar,económica, personas y laboral
DOFA
Es una herramienta de diagnostico y analisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto.
Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permitenminimizar los impactos negativos del contexto. Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
En primer lugar se identifican los cuatro componentes de la matriz, divididos en los aspectos internos que corresponden a las fortalezas y las debilidades, y los aspectos externos o del contexto en el que se Desenvuelve la organización que corresponden a las oportunidades y las amenazas.
ANÁLISISEXTERNO
La organización no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Algunas de laspreguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
AMENAZAS
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar unaestrategia adecuada para poder sortearlas.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son
¿Qué obstáculos se enfrentan a la empresa?
ANÁLISIS INTERNO
Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de...
Enlazando todos los temas; el contenido será mínimo de tres páginas y máximo de
Cinco.
Un Espíritu Emprendedor son valores personales que tenemos como la creatividad, la disposición positiva para la innovación y el cambio, la confianza en uno mismo, la motivación de logro, el liderazgo, la aceptación del fracasocomo fuente de experiencia, y las actitudes de cooperación y de trabajo en equipo. Las personas emprendedoras tienes las siguientes características.
Liderazgo influir sobre las personas para que voluntariamente se unan al logro de los objetivos grupales, es fomentar las habilidades de comunicación, visión para un futuro y pasión para desarrollar compromisos comunes.
Necesidad de logro Es lamotivación es con el impulso que hagamos las cosas, lograr un éxito en nuestras actuaciones y poder alcanzar unos estándares de calidad
Confianza en sí mismos Poder afrontar adecuadamente los problemas y desafíos que surgen en el día a día
La Autonomía Ser el dueño de nuestra propia vida, control interno buscan tareas que requieren iniciativa e independencia de acción
Constancia requiere del usoadecuado de la planificación y esquematización de los planes para alcanzar los objetivos y considerar que lo que han logrado
Un Emprendedor es ser capaz de identificar oportunidades en el mercado y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha, emprender una vida personal y laboral buscar nuevas oportunidades cada día. Poder identificar oportunidades en elmercado y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha, Tener una idea ser capaz de realizarla a pesar de los obstáculos y de las oposiciones directas e indirectas que se presenten.
Macro entorno son económicos, sociales, culturales, ambientales.
Micro entorno son clientes, competidores, proveedores.
Como Individuo proyecto de vida esparcimiento, familiar,económica, personas y laboral
DOFA
Es una herramienta de diagnostico y analisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto.
Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permitenminimizar los impactos negativos del contexto. Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
En primer lugar se identifican los cuatro componentes de la matriz, divididos en los aspectos internos que corresponden a las fortalezas y las debilidades, y los aspectos externos o del contexto en el que se Desenvuelve la organización que corresponden a las oportunidades y las amenazas.
ANÁLISISEXTERNO
La organización no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Algunas de laspreguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
AMENAZAS
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar unaestrategia adecuada para poder sortearlas.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son
¿Qué obstáculos se enfrentan a la empresa?
ANÁLISIS INTERNO
Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de...
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