Realidad juvenil
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2010
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INFORME DE LECTURA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA.
POR: JORGE ELIÉCER CARDONA QUICENO.
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PARA:CLARA INÉS ORREGO.
La Globalización y la internacionalización de los mercados, ha generado un sin número de oportunidades al igual que acarrea muchas amenazas. La gestión humana debido a estefenómeno (económico, político, cultural, social) ha tenido que adaptarse al nuevo mundo afrontando los nuevos retos que se le imponen. Es así como: la flexibilización laboral para disminuir costos en busca deuna mayor competitividad, acompañado de una mayor calidad, eficiencia y productividad, hace que surja elementos o problemas nuevos que hay que entrar a abordar. Ejemplo: La inestabilidad laboral,la pérdida de participación de los trabajadores, la pérdida de confianza mutua en las relaciones capital vs trabajo, la movilidad del recurso humano generando inestabilidad, la ausencia o menorparticipación de los sindicatos debido a las nuevas políticas o prácticas empresariales de contratación, etc. Son algunos ejemplos de ello. Sin embargo; como nunca antes, la dirección de la gestión humanaacompañado de unas estrategias organizacionales, ha adquirido un mayor protagonismo: Para nadie es un secreto que en un mundo más competitivo y globalizado, el factor capital humano a cargo de lagestión humana, es un capital intangible y estratégico para la consecución de los objetivos empresariales y para sacar provecho de ventajas competitivas internacionales. Es así como los procesostradicionales de selección deben mutar en busca de personal que se caracterice por el conocimiento como valor agregado y por el talento humano. Este factor explica que en Colombia el problema del desempleo, esun problema estructural, es decir, no se encuentra el personal adecuado para la labor adecuada. La formación y capacitación del capital humano, debe ser visto como una inversión y no como un...
INFORME DE LECTURA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA.
POR: JORGE ELIÉCER CARDONA QUICENO.
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PARA:CLARA INÉS ORREGO.
La Globalización y la internacionalización de los mercados, ha generado un sin número de oportunidades al igual que acarrea muchas amenazas. La gestión humana debido a estefenómeno (económico, político, cultural, social) ha tenido que adaptarse al nuevo mundo afrontando los nuevos retos que se le imponen. Es así como: la flexibilización laboral para disminuir costos en busca deuna mayor competitividad, acompañado de una mayor calidad, eficiencia y productividad, hace que surja elementos o problemas nuevos que hay que entrar a abordar. Ejemplo: La inestabilidad laboral,la pérdida de participación de los trabajadores, la pérdida de confianza mutua en las relaciones capital vs trabajo, la movilidad del recurso humano generando inestabilidad, la ausencia o menorparticipación de los sindicatos debido a las nuevas políticas o prácticas empresariales de contratación, etc. Son algunos ejemplos de ello. Sin embargo; como nunca antes, la dirección de la gestión humanaacompañado de unas estrategias organizacionales, ha adquirido un mayor protagonismo: Para nadie es un secreto que en un mundo más competitivo y globalizado, el factor capital humano a cargo de lagestión humana, es un capital intangible y estratégico para la consecución de los objetivos empresariales y para sacar provecho de ventajas competitivas internacionales. Es así como los procesostradicionales de selección deben mutar en busca de personal que se caracterice por el conocimiento como valor agregado y por el talento humano. Este factor explica que en Colombia el problema del desempleo, esun problema estructural, es decir, no se encuentra el personal adecuado para la labor adecuada. La formación y capacitación del capital humano, debe ser visto como una inversión y no como un...
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