Realidad Problematica
En la actualidad el negocio ferretero es considerado como una de las actividades más dinámicas de la economía nacional, en donde las medianas y pequeñas empresas que seiniciaron con tiendas instaladas en sus viviendas, ahora dominan el 88% del total del mercado, empresas con un alto volumen de ventas, basado en la diversificación de productos, precios menores que el de lasgrandes empresas, buena calidad de los productos y un servicio a domicilio, en el momento de la solicitud.
Cabe mencionar que una de las circunstancias que dieron origen a este tipo de empresasradica en la necesidad de abastecer con materiales y herramientas a aquellos trabajadores de obras como fontaneros, albañiles, entre otros; a los cuales les facilita la compra de insumos para realizartrabajos de reparaciones y mantenimiento de viviendas, convirtiéndose estas actividades desde sus inicios en una de las fortalezas que mantienen estos negocios.
Además entrelazado con las actividadesoperativas que realizan las empresas existe un adecuado sistema de control interno como parte importante del desarrollo y crecimiento de dichas entidades dado que es la base para obtener una mejorgestión en los negocios.
El control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar susactivos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigenciasordenadas por la gerencia.
Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de teneruna planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
La empresa “Ferretería y Matizados a Todo Color” es una empresa comercial...
Regístrate para leer el documento completo.