Realizacion Del Foda

LA REALIZACION DEL FODA Y SU ESTRUTURA


Sé que mi empresa tiene DA
los mejores productos en el mercado y todas las personas que vistan se quedan satisfechas del buen producto
Por ejemplo alguna ley que esté en contra de algunos productos del mercado y que afecta dicho producto de la empresa.
Amenaza es: la organización debe evitar aquellos factores externos cuyo efecto sea negativoporque son un obstáculo para el logro de sus fines.
Oportunidad es: son aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.
Fortaleza es: es un elemento positivo de la organización que es determinantes para alcanzar los objetivos
Debilidad es: son aquellos elementos, recursos habilidades y actitudes de la organización que constituye unobstáculo o barrera para el logro de los objetivos
FODA

Si en el mercado X no tengo ninguna sucursal, viendo la necesidad de la gente tengo que aprovechar esa oportunidad para abrir otra sucursal.

Los costos de los productos son muy elevados en el mercado es por ello que no genera ingresos para comprar más materia prima.





1. ¿cuáles son las fortalezas y debilidades de laempresa?
* Se encuentra en 45 países.
* Centralizar para publicidad y compras.
Debilidades
* Falta de comunicación entre los restaurantes para una toma de decisiones
* No se cuenta con un buen capital.
2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?
* La oferta y beneficios de la embotelladora del sur.
Amenazas
* No se cuenta con estados financierosconsolidados
* No se consolida la información de todos los restaurantes.
3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?
* La solución de estos problemas generan un gran desarrollo para la empresa
* Una buena organización
* Buena comunicación cuando se tenga definidas las líneas de mando.


4. ¿Qué estrategias necesita elGerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

* Dar a conocer sus ideas para la mejora de la compañía de restaurantes.
* Entablar una buena comunicación con los otros gerentes.

Sistema de cobros
Inicio

Revisión de contrato

Ejecución de cargos de tarjeta

Emisión de listado de clientes

Listado de facturas por cuota mensual

Generación de listado defacturas.

Si no hay error

Imprimir facturas

Fin

Prepara facturas con la carta correspondiente
Imprimir el listado de recepción de facturas
Sobres y cartas de envió para clientes

Diseño de un sistema

Simplicidad
Capacidad
Disponibilidad
Control

La información requerida no está disponible cuando más se necesita ya que no hay un acceso rápido y la facilidad de obtener, asimismoen la empresa hay información incorrecta. En el indicio por ejem: la información no disponible buscar la solución para brindar información de trabajo a realizar.
En este sistema existen varias complejidades de informaciones tanto como exceso de formularios y algunos pasos que no atribuyen para el producto final y estos indicios indican que se debe de buscar una solución para resolverlo.

Paralograr los objetivos y metas debe de haber un control sumamente estructurado en este sistema no existe una buena comunicación en cada indicio se busca la solución de cada problema encontrado.
Examinar las instalaciones, el personal, el procedimiento, los formularios y el tiempo de ejecución y se buscan los problemas de la empresa para resolverlos, en cada indicio se busca soluciones paraevitar pérdidas de tiempo.

Ejercicio 6

Indicios de. | ¿Qué se debe buscar? | Análisis de hallazgos |
Procedimientos administrativos comunes | Venta de comida, no se cuenta con estados financieros consolidados. | Estos generan problemas ya que no se cuenta con un buen estado financiero. |
Formularios mal diseñados | Información aislada de cada uno de los restaurantes. | Que la cadena...