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Áreas y Subáreas en una Organización


Áreas de Comercialización: Es la parte de la Organización que tiene contacto con el mercado, la que detecta las necesidades del mismo (Qué producir?) y lascomunica internamente para la producción de bienes y/o servicio, y a su vez, es la que los ofrece al mercado.


Las subáreas que dependen de comercialización son:
1. Investigación de mercado: Detecta lademanda del mercado y le informa a la organización, para que ésta pueda satisfacer al cliente.
2. Publicidad: Capta la atención de los consumidores, sobre el servicio o producto.
3. Promoción:Distintas formas de hacer conocer el producto, a partir del producto mismo.
4. Ventas: Se concreta en las operaciones de transferencia del producto o servicio.
5. Distribución: Como llega el producto oservicio al cliente.

Área de Administración: Tiene a su cargo, proveer del dinero necesario para el desenvolvimiento de la organización, y controla el cumplimiento de todas las tareas realizadas.

Lassubáreas que dependen de éstas son:
1. Finanzas: Se ocupa de proveerse del dinero para operar, cumplir sus obligaciones y/o invertir.
2. Control: Medir, corregir, y ajustar. Incluye contabilidad,presupuesto y auditorias.

Administración del Personal: Se ocupa del RRHH. (Recurso Humanos) y sus relaciones. Función fundamental, pues se trata del recurso más importante para la marcha de laorganización.

Las subáreas que dependen de ésta son:
1. Selección y distribución: Se ocupa de seleccionar y ubicar, teniendo en cuenta habilidades, capacidades, conocimientos y especialización en los cargos másadecuados. Evalúa el desempeño del personal.
2. Relaciones Industriales: Se ocupa de capacitación, educación, entrenamiento, etc.
3. Servicios Sociales: se ocupa de todo lo relativo a la acciónsocial. Ejemplo, servicio médico.

Administración de operaciones: Tiene a su cargo la producción de bienes o servicios.

Las subáreas que dependen de ésta son:
1. Planeamiento e ingeniería del producto:...