Rec 5 Habilidades Directivas1
Páginas: 4 (886 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2015
HABILIDADES DIRECTIVAS O GERENCIALES
Las habilidades son un conjunto de capacidades
y conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de administración y
liderazgo en el rol degerente de una
organización.
EXISTEN 3 GRANDES GRUPOS DE HABILIDADES
QUE DEBE DOMINAR UN GERENTE PARA SER
EXITOSO:
Habilidades Técnicas:
Involucra el conocimiento y experiencia
HabilidadesHumanas:
Habilidad de interactuar con la Gente.
Habilidades Conceptuales:
Se trata de la formulación de ideas.
Dependiendo del nivel directivo o gerencial, se
vuelven más o menos importantes lasdistintas
habilidades.
• Las habilidades Conceptuales en los altos niveles
Gerenciales se hacen mas importante.
• Las
habilidades Técnicas
tienen
importancia en los niveles más bajos.
mucha
A medida deque le mundo de los Negocios cambia,
también lo hace la necesidad de determinadas
habilidades gerenciales.
Es por ello que todo gerente, o quien aspire a serlo, debe
estar en constante actualización ymejora de sus
Habilidades Gerenciales.
LA GERENCIA
Es una actividad realizada por seres humanos, y como
tal, influenciada por sus características personales.
ESTILO GERENCIAL
Forma en que unapersona se relaciona con sus subordinados
al interior de una organización.
Los estilos gerenciales o estilos de dirección no son elegibles
o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la
naturalezay el carácter y del temperamento de las
personas.
ESTILO PERSONAL
• El Estilo Personal tiene influencia en el Estilo Gerencial.
• La persona hiperactiva de poca paciencia, quiere imponer
la formade hacer las cosas.
• La persona sosegada, paciente y que deja que cada quien
resuelva las cosas de la mejor manera.
El mejor Estilo Gerencial es aquel que logra los mejores
resultados, pues suestilo coincide con las situaciones
a las que se enfrenta y tiene la facilidad de adaptarse
en los casos restantes.
Uno podría llegar a la conclusión de que en cada etapa
de la vida de un Negocio, hace...
Las habilidades son un conjunto de capacidades
y conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de administración y
liderazgo en el rol degerente de una
organización.
EXISTEN 3 GRANDES GRUPOS DE HABILIDADES
QUE DEBE DOMINAR UN GERENTE PARA SER
EXITOSO:
Habilidades Técnicas:
Involucra el conocimiento y experiencia
HabilidadesHumanas:
Habilidad de interactuar con la Gente.
Habilidades Conceptuales:
Se trata de la formulación de ideas.
Dependiendo del nivel directivo o gerencial, se
vuelven más o menos importantes lasdistintas
habilidades.
• Las habilidades Conceptuales en los altos niveles
Gerenciales se hacen mas importante.
• Las
habilidades Técnicas
tienen
importancia en los niveles más bajos.
mucha
A medida deque le mundo de los Negocios cambia,
también lo hace la necesidad de determinadas
habilidades gerenciales.
Es por ello que todo gerente, o quien aspire a serlo, debe
estar en constante actualización ymejora de sus
Habilidades Gerenciales.
LA GERENCIA
Es una actividad realizada por seres humanos, y como
tal, influenciada por sus características personales.
ESTILO GERENCIAL
Forma en que unapersona se relaciona con sus subordinados
al interior de una organización.
Los estilos gerenciales o estilos de dirección no son elegibles
o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la
naturalezay el carácter y del temperamento de las
personas.
ESTILO PERSONAL
• El Estilo Personal tiene influencia en el Estilo Gerencial.
• La persona hiperactiva de poca paciencia, quiere imponer
la formade hacer las cosas.
• La persona sosegada, paciente y que deja que cada quien
resuelva las cosas de la mejor manera.
El mejor Estilo Gerencial es aquel que logra los mejores
resultados, pues suestilo coincide con las situaciones
a las que se enfrenta y tiene la facilidad de adaptarse
en los casos restantes.
Uno podría llegar a la conclusión de que en cada etapa
de la vida de un Negocio, hace...
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