Recensión de caso Expatriación

Recensión de caso

Ficha técnica
Caso Expatriación, Autora Araceli, 2015
Argumento
Electronics Internationals necesita dos nuevos gerentes de ventas para Chile y Costa Rica,
Selene Castell será laencargada del reclutamiento y selección de estos puestos.
Problema y criterio de solución
Anteriormente han expatriado a varios colaboradores pero algunas experiencias no han sido
buenas, Selene tieneel reto de seleccionar a personas que tengan las competencias para el
puesto y para vivir fuera del país.
Deben de realizar un proceso de selección en donde puedan escoger personas que tengan lascompetencias necesarias tanto para asumir el puesto como para vivir fuera del país.
Deben ser personas que no tengan muchos compromisos, de preferencia solteros y que hayan
vivido fuera del paísanteriormente.
Valoración personal
Vivir fuera el país es una gran oportunidad y las personas representan a una empresa, deben
estar bien capacitados para el puesto.
Preguntas detonantes

1. ¿Cómo considera quese toman las decisiones en SURPACK
No existe jerarquía las decisiones las toman basados en la amistad y no al beneficio de la empresa.
2. ¿Qué decisiones tomadas por surpack, considera que puedenimpactar positivamente a esta?
La encuesta es importante realizarla en todos los departamentos porque te da visibilidad del
pensamiento de la gente hacía la empresa, que puede ser positiva dependiendo dela
profesionalidad de cómo lo manejen.
3. ¿Qué decisiones tomadas por surpack, considera que pueden impactar negativamente a esta?
Al no tomar acciones sobre los resultados de la encuesta, porquesería un desperdicio de tiempo y
recursos.
4. ¿Qué estrategia considera que pudieran implantarse por las organizaciones para que la toma de
decisiones sea más racional?
Capacitar a los empleados para quesean capaces de tomar decisiones correctas y que le
beneficien a la empresa.
5. ¿Cuál es el papel del área de recursos humanos en la toma de decisiones de las organizaciones?
El papel de RRHH es...