Recepcion final

MANUAL DEL ADMINISTRADOR

1 INTRODUCCION

2 ETAPAS PRELIMINARES
Visitas a terreno
• Fotos de lo existente
Trabajos previos
• Ubicación preliminar de obra e instalación de faenas
• Portón acceso
• Vías de circulación
• Empalme de servicios
• Letreros
Contratación de seguros
Recepción del terreno
Topografía general
Mecánica de Suelos
Factibilidad
EISTU y DIA

3 PERMISO DEEDIFICACION E INSTALACION DE FAENAS
3.1 Solicitud permiso de edificación y sus trámites
Documentos que deben presentarse para la solicitud del permiso
Aprobación del permiso

3.2 Instalación de faenas
Despeje del terreno
Proyecto de instalación de faenas
Instalación de faenas, composición y medidas de seguridad a adoptar

4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Carpeta Oficial Propuesta conlos Antecedentes del Proyecto
4.1 Documentos
• Presupuesto de Obra
• Carta Gantt
• Gastos Generales
• Carátula de Estado de Pago Inmobiliaria
• DIA e EISTU
4.2 Planos
• Arquitectura
• Cálculo
• Instalaciones (eléctricas, Sanitarias, etc)
• Urbanización

5 REVISION DE CARPETA OFICIAL, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA
5.1 Revisión de Carpeta Oficial
• Revisión de Presupuesto de Obra
•Revisión de Carta Gantt
• Revisión de Gastos Generales
5.2 Programación de Obra
• Programa de Maquinaria
• Pedido General de materiales
• Curva de MdeO y contratación de personal
• Cierre de contratos (subcontratos)
• Crear Gantt de Certificación
5.3 Control de Avances Costos y Proyecciones
• Avance de obra semanal (Carta Gantt)
• Registro fotográfico de Avance de obra
• PAC de obra
•Avance Físico de Obra (presto)
• Costos mensuales (solomon)
• Control de Gastos Generales
• Control de Mano de Obra y planillas de pago
• Control de Subcontratos
• Análisis de inventarios
• Proyección
5.4 Estado de Pago Inmobiliaria
• Avance Físico de Obra (presto) por viviendas
• Avance de GG
• Avance Urbanización
• Estado de Pago
5.5 Control de Programación
• Control de Avance enGantt de Viviendas o Edificación
• Control de Avance en Gantt de Urbanización
• Control de Gantt de Certificación

6 SEGURIDAD Y CALIDAD DE LA OBRA
6.1 Cumplimiento al Programa de Seguridad Socovesa
• Reunión semanal comité ejecutivo de la obra
• Reunión mensual comité paritario de obra
• Cumplimiento de las obligaciones mensuales del administrador
• Reunión mensual con subcontratistas
•Inspección Mutual de Seguridad
6.2 Cumplimiento Programa de Calidad de la Obra
• Coordinación de las faenas que serán revisadas (PIE)
• Revisión de protocolos junto al Encargado de Calidad
• Entrega de avances de obra quincenales o mensuales
• Levantamientos de observaciones
• Reunión mensual con capataces y jefe de obra para revisión de estadísticas.

7 RECEPCIÓN FINAL DE LA OBRAMUNICIPAL
7.1 Requisitos generales
7.2 Documentos que deben presentarse
7.3 Recepción definitiva




8 ENTREGA INTERNA Y POST-VENTA
8.1 Término de Obra
8.2 Entrega de obra al departamento de post-venta

9 CIERRE DE CENTRO DE COSTOS
9.1 Cierre de Inventario
9.2 Informe de Adquisiciones
9.3 Informe de Contabilidad
9.4 Informe de resultado de la obra (técnico de Obra)
9.5 Planilla deIndicadores de Obra






































1 INTRODUCCION

Este presente Manual tiene como objetivo diseñar un marco de trabajo y especificar las obligaciones que debe cumplir el Administrador de Obra en Socovesa. Estas obligaciones son vitales para el correcto funcionamiento de la obra y el cumplimiento en calidad, seguridad y programa de laobra, establecidos con anterioridad.

Los flujograma de un Proyecto es el siguiente:





2 ETAPAS PRELIMINARES

Visitas a terreno

• Fotos de lo existente: Dentro de lo posible, hacer un registro fotográfico de la situación inicial de la obra, marcando importancia en los puntos que sirvan para los trabajos previos.
Conseguir contacto de personas residentes, vecinos, alguna persona...